コーポレート・ガバナンスについて
一言でいうと「企業価値を向上させる企業経営の仕組みづくり」であり、企業経営をどのようにしたらよくできるか、企業価値向上のための基本となるものと解釈しています。
少し前までは、コーポレート・ガバナンスは、企業が不祥事を起こすたびにニュースに出てきています。「企業は誰のものか」「誰のためにどのように運営されるべきか」という方針をあらわしたもの、「適法な経営が行われるための仕組み」という概念がありました。どちらかというと「守りの経営」でした。
今でも、もちろんその概念は残していますが、「攻めの経営」に変わってきているような気がします。
より効率的な経営が行える仕組みづくりができるか、
であり、
これはまさに、企業価値を向上させる仕組みづくり
であると思います。
具体的には、内部統制の確立であり、
・経営の透明性の向上、健全性、遵法性の確保
・ステークホルダーへの説明責任の重視・徹底
・迅速・適正な情報開示
・経営陣の責任の明確化
などになります。
実現させるための手段どしては
・経営体制の確立（委員会設置会社、社外取締役、社外監査役の増員）
・不公正な取引の規制・開示
・行動規範や企業倫理規程の設定
・情報開示体制の確立
・内部体制の確立（法務部の拡充・強化、監査役のスタッフ部門（内部監査室など）の拡充・強化）
などになります。
今後ますます、「企業価値を向上」させるための、コーポレート・ガバナンスが重要になってきていること、そして上手に運用させることが大切になってきます。
SK P(^-^)/
・始まれば 始まる 前へ
・目標があれば 頑張れる 強く想う
・継続は大切、諦めるな。失敗は 自己の成長につながる
今日も皆さまにとってよい一日でありますように!
気愛いれ、笑顔で顔晴っていきましょう(^o^)/
できることから はじめよう(^-^)/
今日も読んでいただき、ありがとうございました m(_ _ )m
日々、生まれ変わる! 気持ちひとつで変わる。
こちらまで
会社経営に関してのご相談受け付けています。
お気軽にお問い合わせください。
初回のご相談は無料で承ります。（1時間まで）
下記のURLで受け付けております。
***************************************
URL： http://jseki.com/wp/
***************************************
＜ご相談・お問合せ内容＞
・知的資産経営活用・報告書作成支援 ・事業戦略策定・実行支援
・経営改善計画策定・実行支援 ・事業計画策定支援、実行支援
・創業支援・事業承継支援 ・創業補助金申請・実行支援
・農業経営支援 ・６次産業化支援
３M経営サポート中小企業診断士事務所
・３M ＝ 「誠・実・真」 で実行します
関山 潤一
E-mail： jsekiyama@poplar.ocn.ne.jp
*****************************************************
中小企業診断士、経営革新等認定支援機関、知的資産経営認定士、
農業経営アドバイザー、６次産業化プランナー
*****************************************************
facebook: http://facebook.com/jun.sek
*****************************************************
＊知的資産経営で会社を変えてみませんか？
知的資産経営報告書をつくることで、自社を知ることができます。自社の強みの活用し、弱みを克服し、会社の事業価値を高め、業績向上に向けた行動を取りましょう。知的資産経営報告書の作成をお勧めします。
会社経営面から『知的資産経営活用』で支援
1.自社の経営を「見える化」したい
2.事業計画を作りたい
3.取引先を増やしたい、販売を拡大したい、新たな事業を展開したい
4.事業の承継を考えたい
☆ ビジョンの明確化 ☆ 財務その他の経営状況の現状把握
☆ 経営戦略検討 ☆ 実践・組織への浸透 ☆ 実績の振り返り
☆ 課題整理などのフォローアップ ☆
