◆経営理念：
地域中小企業の強み活かす知的資産経営活用による企業力アップの支援を中心に、企業のライフステージの成長過程「創業・起業～経営安定・企業成長～経営改善・企業再生～事業承継」に合わせた支援を通じて、外部環境の変化に柔軟に対応できる自立した地域中小企業を育成し、地域経済の発展に寄与する。
◆取り組み概要：
1. 活動地域は、沖縄県を中心に首都圏とします。
1） 沖縄県は離島を含めて全域とします。本島は中南部を中心に、離島は石垣島、宮古島を中心に久米島、伊江島、伊是名島などで活動しています。
2） 首都圏では東京、神奈川、埼玉など活動しています。（コロナ終息までは沖縄県中心になります）
2. 支援活動は、企業のライフステージの成長過程 『創業・起業～経営安定・企業成長～経営改善・企業再生～事業承継』 に合わせた支援を行います。
具体的にはライフステージごとに知的資産経営を活用した戦略策定・事業運営支援、計画作成支援、資金繰り・資金調達支援、農業経営支援、事業承継が中心になります。
1） 戦略策定・事業運営支援は、次のような流れで支援します。
① 事業の業務の流れや会社の沿革を分析することにより、企業の競争力の源泉となる「強み（知的資産）」を認識し、有効に組み合わせ活用します。
※知的資産と知的資産経営とは、
「知的資産」とは、人材、技術、組織力、顧客とのネットワーク、ブランド等の目に見えない資産のことで、企業の競争力の源泉となるものです。
これは、特許やノウハウなどの「知的財産」だけではなく、組織や人材、ネットワークなどの企業の強みとなる資産を総称する幅広い考え方であることに注意が必要です。
さらに、このような企業に固有の知的資産を認識し、有効に組み合わせて活用していくことを通じて収益につなげる経営を「知的資産経営」と呼びます。（経済産業省HPより）
② 経営理念とビジョン（あるべき姿）を再認識し見えるかする。経営理念により会社が進むべき方向性を再確認し、ビジョンにより経営方針を示し、従業員へ経営の方向性を明確にします。
③ 経営戦略を立案する。自社の経営資源と外部環境を分析することから積極的に取り組む商品・サービスとマーケット（ターゲット）を明確にする。また、差別化・改善・撤退事項などについても明確にします。（SWOT分析）
④ 行動計画を作成する（戦術を立てる）。販売管理（商品・サービス、価格・販売経路・販売促進－4P分析）、新商品開発・販路開拓、業務フロー、人事組織化、財務・資金繰りなどの視点から行動計画を作成する。
⑤ PDCAのサイクルを回す。定期的（月次）にPDCAを回せるように会社にあった計数管理・行動管理・KPI管理などの報告様式を作成し、それに基づきPDCAを回す。
2） 計画作成支援はいろいろな分野で取り組んでいます。例えば、事業計画、経営改善計画、経営革新計画、事業承継計画、経営力向上計画などの作成に対して、知的資産経営を活用しながら行います。事業価値向上の仕組み分析についても必要に応じて支援する。
3） 資金繰り・資金調達支援は事業者さんの財務状況、財務構造などから資金繰りや資金調達のアドバイスを行います。必要があれば金融機関にも同行し、一緒に各種資料作成支援、説明補助をします。
4） 農業経営支援は6次産業化が中心になります。総合化事業化計画の作成支援、生産・加工・販売の過程でどのように付加価値を上げていくかなどアドバイスを行います。
5）事業承継での支援は、事業の継続成長のために早期の取り組みの推奨や事業を承継するためのポイントを事業者に話したり、セミナーなどで伝えています。事業承継計画が必要の事業者さんにはハンズオンで一緒に事業承継計画を作成しています。
今年度においても今までの経験・実績を活用し、支援をいっそう進化させて取り組んでいきます。
◆健康面：
今年も引き続き、ウォーキングとスイミングを中心にしたアウトプット、野菜食中心の食事と飲酒量・機会を半分など飲食に関するインプット抑制を行う。数値目標は、
1） ウォーキングとスイミングは10,000歩/1日とする
2） 飲酒量・機会は、毎日から半減以下にする
◆趣味：
離島めぐり、ゴルフ復活を行う。
1） 離島めぐりは、渡名喜、粟国、多良間、新城、鳩間、伊是名、伊平屋、徳之島、屋久島、種子島などを巡ってみたい。
2） ゴルフは、100切りを目指したい。
座右の銘
為せば成る、為さねば成らぬ何事も、成せぬは人の為さぬなりけり
・始まれば 始まる
・前へ
・目標があれば 頑張れる
・継続は大切、諦めるな。失敗は 自己の成長につながる
今日も皆さまにとってよい一日でありますように!
気愛いれ、笑顔で顔晴っていきましょう(^o^)/
できることから はじめよう(^-^)/
今日も読んでいただき、ありがとうございました m(_ _ )m
日々、生まれ変わる! 気持ちひとつで変わる。
こちらまで
会社経営に関してのご相談受け付けています。
お気軽にお問い合わせください。
***************************************
URL： http://jseki.com/wp/
***************************************
＜ご相談・お問合せ内容＞
・知的資産経営活用・報告書作成支援 ・事業戦略策定・実行支援
・経営改善計画策定・実行支援 ・事業計画策定支援、実行支援
・創業支援・事業承継支援 ・創業補助金申請・実行支援
・農業経営支援 ・６次産業化支援
３M経営サポート中小企業診断士事務所
・３M ＝ 「誠・実・真」 で実行します
関山 潤一
E-mail： jsekiyama@gmail.com
*****************************************************
中小企業診断士、経営革新等認定支援機関、知的資産経営認定士、
農業経営アドバイザー、６次産業化プランナー
*****************************************************
facebook: http://facebook.com/jun.sek
*****************************************************
＊知的資産経営で会社を変えてみませんか？
知的資産経営報告書をつくることで、自社を知ることができます。自社の強みの活用し、弱みを克服し、会社の事業価値を高め、業績向上に向けた行動を取りましょう。知的資産経営報告書の作成をお勧めします。
会社経営面から『知的資産経営活用』で支援
1.自社の経営を「見える化」したい
2.事業計画を作りたい
3.取引先を増やしたい、販売を拡大したい、新たな事業を展開したい
☆ ビジョンの明確化 ☆ 財務その他の経営状況の現状把握
☆ 経営戦略検討 ☆ 実践・組織への浸透 ☆ 実績の振り返り
☆ 課題整理などのフォローアップ ☆
