人財育成コンサルタントの藤原です。
面接演習、グループ討議、分析演習、
インバスケット等々どの課題に対しても
最初に例題を出して実践させ失敗した人に
コツを教えます。
同時に教えないのは、実際にやらないと
コツが教えられないからです。
よくレクチャーだけで良いので、うちの部下に
教示願いたいという人がいるが、お断りしている。
実践してみると
「何故出来ないのだろう、何故上手く行かない」
と気付きます。
その時に、カン･コツを教えるのです。
すると、目から鱗で腹に入ります。
そして、何度も違う課題に挑戦して
上手く出来る様になって行くのです。
管理職に合格した私の教え子中に、
家族に協力してもらって、習った事を家族に
教えて、一発合格した人がいました。
本当は誰かに教えてみると、学びが自分のもの
になります。
ストーンと腹に落ちてくれます！
やっぱり教える人が最高に学べるという証です。
最後まで読んで下さって、ありがとうございます。
