自分ブランドアドバイザーの
ふじわらやすのりです。
今日は、東京のヨーグルト等の飲料
ゼリ－等を製造販売している子会社に
来ています。
会社の内部統制監査で特に不正等が
起きない様なリスク管理、チェックの
仕組みが上手く整備、運用されているか
確認する為に来たのです。
管理状況を見ていくとコンピュータによる
IＴ統制は良しとして、手作業部分で仕組化
が進んでいません。
エクセルマクロやアクセスを駆使して
効率を上げようとしているが、
このメンテが誰でも出来る様に
マニュアル化出来てないのです。
だから、仕事に人がついています。
この仕組みが出来てない事が定期異動
にも影響する悪循環が生じていました。
これでは、内部統制以前の問題です。
対策については、監査メンバ－と
月島の『もんじゃ』をつまみながら
検討会を開きました
ビールが入るとコミュニケーションも
快調です😆🎵🎵
結局、美味しい「海鮮もんじゃ」と
飲み会になり具体策は次回に持ち越し…
翌日は、築地市場で美味しい朝ごはん
勿論、とびきり鮮度の『海鮮丼』でした！
【まとめ】
仕組化するには、手作業部分をツール化
して、誰でも出来るマニュアルを作成
外注化するかパートタイマーにお願いする。
これ個人でビジネスするのと同じですね！
最後まで読んで下さってありがとうございます。
自分ブランドアドバイザーの
ふじわらやすのりでした。