訪問、ありがとうございます。
自分ブランドアドバイザーの
ふじわらやすのりです。
第3回能力開発セミナーを開催する
（分析演習発表：模造紙に課題をまとめる）
【能力開発セミナー】本日のゴール
①先ず、敵を知る。
②次にセミナーワークより己を知る。
③自分の価値観と会社のミッション間にリンクをつくる。
先日、能力開発セミナー第3回目を実施しました。
①予習にてどの様な研修をするのか
推薦図書2冊（インバスケット関連）と研修内容のＰＤＦ
より先ず、敵を知ってもらいました。
②面接演習、インバスケット演習、グループ討議演習
分析発表演習それぞれのワークを通じて己を見つけて
もらったのです。
そして最後に
③管理職試験（能力開発演習）を如何に
ワクワク受講してもらうかを話し合いました。
【まとめ】
ワークを通じて知った
「自分は一体何者なのだろう？」
「何をする為に生まれてきたのだろう」
というアイデンティティー・価値観
どの様に対応するかで、自分自身が
「インスパイアされた状態」になるのか？
一過性でないモティベーション状態に達するのか？
ネガティブに捉えていた業務と自分の価値観の間に
明確なリンクが認識できたとしたら
その中間管理職のやる気は数段アップします。
これこそが、社員が
スーパー管理職に覚醒する瞬間なんです。
試験当日、教え子が何人覚醒してくれるか
本当に楽しみです。
実は回を重ねる度にセミナー講師である私が徐々に
自分の価値観に気づき、今後何をすべきかという
自分の使命を確立している様な気がします。
最後まで読んで下さってありがとうございます。
自分ブランドアドバイザーの
ふじわらやすのりでした。