1週間という長丁場の社内研修を主催者として、先週終えました。
黒子役とは? ファシリテーターの役割とは何か?
考えさせられた1週間になりました。
調整役・促進者?色々悩みました。
今回私は良き援助者に徹するという課題をもって臨みました。
結果は2日間出張が入りましたが、当初計画した通りの成果が得られた
と思っています。
それは、技能者に専門家の講師から技術を伝授しもらい
その応用を、事例という講師と会社の経験を再現性の有るノウハウに変えて
受講者に伝えて貰えたと思えたからです。
その根拠は、最終の課題研修で出した受講者の答えを発表という形で聞けたか
らなんです。
しかも10分という時間に綺麗にまとめ上げた成果には驚きと感動すら
有りました。
技術の伝承はそう簡単ではないと思います。
しかし今回の受講者が事業所に帰り、今度は講師となって後輩を教える
こんな姿が継続出来たらどんな素晴らしいか‼
そんな有りたい姿に向けて、次回以降の研修にも注力したいと思いました。
最後まで読んでくださってありがとうございました。
