新人

早いもので、今年も新入職員が配属される日が来ました。

奇しくも大学の後輩ということで、しっかりと育て上げたいと思います。

ひとまずアウトプット・前倒しの実践については意識的にやっていることもあって少し

は身についてきたように思うので、引き続き取り組んでいきます。あと１年、どれだけ

成長できるか、今できていること・できていないことを整理して、できていないことを

克服して課長補佐として恥ずかしくない存在になれるよう努力していきます。

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本日は小倉開催の最終日、大したレースはありませんが、ロングラン開催の最終日

ということで足を運んでみたいと思います。

～先週の結果～

桜花賞

１着◎マルセリーナ

２着△ホエールキャプチャ

３着○トレンドハンター

投資：4,000円

回収：5,880円

回収率：１４７％

～今週の予想～

マイラーズカップ（ＧⅡ）

◎ゴールスキー

○ガルボ

▲汁ポート

△フラガラッハ

△ライブコンサート

△ダノンヨーヨー

△キングストリート

△リーチザクラウン

賞金加算が不可欠のゴールスキーで生活資金を獲得します。

ラーメン二郎にまなぶ経営学

今日は全国的に晴れたようですね。

下関も春らしいとてもいい天気でした。

門司～下関で「維新・海峡ウォーク」というものが催されていました。

私も運動不足を解消するべく支社長の家の程近く「日和山」を登頂する

経路で自宅から駅まで海峡ウォークに取り組みました。足がパンパン

です。仕事ばっかりではなく、休みの日には外に出るのも大事ですね♪

さて、全国の大型書店で、ベストセラーのトップ１０に、表題の「ラーメン二郎

にまなぶ経営学」が並んでいるのをご覧になった方はいらっしゃいません

でしょうか。

このラーメン店の名前自体初めて聞いたって方も多いでしょう。

このラーメン店は関東地方では「社会現象」になっているんです。

はじめて食べたのは高校１年の頃、衝撃的なほど量は多かったですが、

そんなに美味しいかと言われると・・・　というような印象でした。

しかし、２週間ほど経つと、ふとしたときにまた行きたくなる衝動にかられて

しまいました。それからというもの、転勤するまでは私の「趣味」のひとつ

にもなっていました。

この店の何がこうした現象を呼ぶのか、また、会社経営・戦略に何か活かせる

ものはないか、と思い、今回本を手にとってみました。

ラーメン店のみならず、ほとんどの業種の経営は、同業との差別化、強みの創出

を図るべく、日々頭を悩ませ、格闘しています。

しかし、このラーメン店は、独自のフィールドを築くことによって、不景気を味方に

つけるような形で２０００年以降、どんどんと店舗数を増加させ、顧客基盤を増加

させてきました。

詳細は省きますが、ソニー損保の顧客セグメント戦略のことも触れられていたり、

日々の企画に活かせる材料が詰まっている書籍でした。小難しいこともわかり易く

解説してあります。興味があったらぜひ手にとって頂きたいと思います。

心機一転！

古くは「GREE」からはじまり、「mixi」でもやってみましたが、業務多忙につき

しばらくビジネス以外の文章を書くということから遠ざかっていたので、

本日より再度チャレンジしてみます・・。

現在ではSNSなどのメディアを通じ、幼いころからの友人、異動して距離が

遠ざかってしまった人の「最近」を知ることができます。

こうしたサービスも、「自ら発信する」ことに面倒臭さや恥ずかしさを感じる

人にとっては、「他の人のことを知る材料」にしかなりません。

振り返りとして、いつからか自分も「他の人のこと」は気になるので、

mixiにログインするなどしてチェックはしていたものの、自分がいつどこで

何をしている、といったことを人に伝え、コミュニケーションを取ることをしな

いようになっていたように思います。「出る杭は打たれる」ではないですが、

なるべく目立たないように生きるようになっていたように思います。

しかし、入社して６年が経ち、役職が上がったことによって、

「自らが動き、発信し、率先垂範し、周りを巻き込み、物事を推進していく」

ことを求められるようになりました。新年度となりわずか２週間ではありま

すが、それを強く感じます。「出すぎる杭は打たれない」ほどの活力が必要

です。

だからこそ、今までの自分ではいけない、変わらなければいけない、

あふれ出るエネルギーを持っていなければいけない、そう思うようになりま

した。

色々思うことはあっても、行動することができずにいる人ってたくさんいま

すよね？

私も紛れもなくその一人です。

思うのは自由。考えるのも自由。

この一年間、所属の上司から質問された際に、「～考えています」　

とよく答えていました。

しかし、「考えている」だけのものはいつ具現化されるかわからないし、

ましてやその形のないものを元に何かを判断することなど、他の人には

できないのです。だからこそ、「アウトプット」が必要だし、

「良いアウトプット」をするためには「インプット」をしなければいけない。

そんな当たり前のことをいつしかできなくなっていたように思います。

これが今の自分の課題です。

人間は車のように急にギアチェンジはできないもの　と思っていますが、

そんな緩やかな対応では世の中についていけない、そう感じたので、

まずは家でもすぐできること＝文章を書く、自らのことを発信してみる、　

ということにチャレンジしてみようと思います。

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昨年５月６日より、入社来４年間お世話になった人事部を離れ、本州

の西端、山口県下関にて勤務しております。

採用スケジュールの関係で年度途中での異動となったため、

会社の電話帳ではついに一年間名前が載ることはありませんでした。

そのせいか、時折かかってくる電話では、

「生きているか？」　「会社辞めたんでしたっけ？」　

と言われたこともありました。

大丈夫です。なんとか生きています。

私が住むマンションは目の前に関門海峡が拡がり、晴れの日には

九州をバックに、運河のように狭い海峡を往来する大型船舶が、

雨の日には霧で煙るミステリアスな門司の町並みを望むことができ

るところにあります。

しかし、街全体には活気はありません。商店街も商売をする気がな

いのではないか、と思われるほど静かで休日は完全にシャッターが

降りています。

山口県は全国で４番目の高齢県であり、若い人は県外に働きに出て

、地元の産業を発展させる活力はなく、県の高齢化は加速度的に進

むものと、と考えられます。

今年はそうしたことも考慮し、環境を利した販売戦略の立案を通じ、

支社全体としての業績拡大を狙う参謀として活躍できるよう頑張りた

いと思います。本来、支社配置の総合職はそうあるべきと思います

が、残念ながら昨年の体制ではそれができていませんでした。大変

ですが、目標高く、前向きに自分ができることをやっていきたいと思

います。

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山口県に引っ越してきてから、大きな変化が現れました。

「ラーメン」を食べなくなりました。

自分の人生では、これは凄いことなんです。週に１０食食べることも

あった素晴らしい「ラーメン」という食べ物を食べなくなった・・

信じられませんね。

それほどまでに、この環境には「ラーメン屋」がありません。

それに伴い、食に対する拘りが少なくなりました。

東京に帰ったとき、友人や彼女に「ラーメン屋にいこう！」と誘うと

「また？」と言われます。

が、東京に帰ったときくらいしか食べられないんです！

だから嫌がらずにお付き合いのほど宜しくお願いします。

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最近は土日も会社にいることが多いですが、徐々に落ち着いてき

ました。少なくとも日曜日は休めそうですし、平日も９時過ぎには

帰れると思います。

　・中国地方にいる方、九州北部にいる方、遊びましょう！！

　　車がないので新幹線でどこでもいきます。

　・花見にいきましょう！この辺だとどこがいいのかな？まだ良く分

　　かりませんが教えて下さいませ。

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競馬の収支もこのブログでつけます。忘れそうなので。。

！明日の予想！

○桜花賞

　◎　⑧マルセリーナ

　○　⑰トレンドハンター

　▲　ダンスファンタジア

　△　⑯ホエールキャプチャ

　△　②デルマドゥルガー

　△　⑭メデタシ

　△　⑬ライステラス

　△　⑩スピードリッパー

○マーチＳ

　◎　タガノジンガロ（複勝）

これで給料日までの生活費を捻出します。