内部統制と経理 | 財務・経理の実務

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3月決算の有価証券報告書等が出揃った6月末、




今回の事業年度から内部統制報告書を提出するのが義務化されているが、


その中で監査の意見不表明というものが、いくつか散見される。




監査意見不表明の大きな理由としては、


会社側で、決算日までに社内の内部統制評価を全て終わらすことができなかったというものがある。


この全て終わらなかった理由として、経理の知識を有する人を充分に確保できないことや、内部統制評価に経理の人材を回せないといった経理の人的リソース不足が上がっている。




経理職は、事務作業と見る人もまだ多くいるようですが、こういった社会環境の変化に対応するのも経理の仕事ですし、それについていかないといけません。




会社にとって経理はコストセンターとしてのお荷物部署ではなく、1会社には必ず経理(内部統制を理解している経理)が必要になってきています。




管理部には、お金をかけられないと思っている社長さん!会社は利益を上げることが目的ですが手段を選ばないといったルール違反をするのは社会との対立を生むだけです。会社を運営するからには管理にも目を向けることが今の経営者にもとめられているのではないでしょうか。