きっと、あっという間に大晦日。あわただしい師走のはじまり。
先月は、事業推進部として高い目標を掲げつつも、
仕掛けたPR戦略の成果が、効いているのか否か不明瞭で、試行錯誤の中走っていた感じでした。
どんな発信が、今の会社のフェーズに合うか？弊社のサービスを必要としてくださるお客様に、
どうやったら情報が届くか。伝わるか。振り向いてもらえるか。
考えてばかりで手が止まることも多かったし、毎日焦ってた感じだ。
今週の社員全員参加の全社戦略会議で、社長からいただいた
「人の成功をヒントにする意識を大切に」という言葉が印象的だった。
うん、そういうこと。焦っても仕方ない！
そんなこんなの心境だったのですが！
昨日、11月の締め会にて・・・社長賞をいただくことができました。
心の底から、嬉しさがこみあげました。
案の定、みんなの前でコメントを言う際に、号泣。
「ようやく自分の人件費回収できました」なんて冗談も言えたし、ちょっとは成長した。笑
評価していただいたポイントは、
・仕掛けたPR施策からのお問い合わせ増加と受注の増加
・難易度の高い仕事にコミットして成果を出そうという姿勢
・組織へのロイヤリティの高さ
といったことでした。
やっぱり、褒めていただける瞬間は、とっても嬉しい。
プロセスを見ていただいていたことにも、すごく感謝のきもちがあふれる。
あと！今月初めて、わたしの事業推進部、単月黒字化しました。
PLを更新し、あ・・・黒になった・・・と実感した瞬間は最高にドキドキしました。笑
人件費、セミナー運営費、スタッフ稼働費、リリース配信費用などなど、
もろもろコストが発生していて、日々数字の重みを感じています。
それを上回って、利益を生み出せたという実感。
事業推進部を５月に立ち上げ、早８ヶ月目。
まだまだ回収しなくてはならない累積・・・がありますけど。
私の部門がなければ、出会えなかったお客様がいるんだ！
ということに自信をもっていこうと思います(・∀・)
11月締め会受賞者のみんなと。
今月も、らしくがんばってきまーす(・∀・)