【人がついてくリーダーのあり方】
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いつもブログ拝見させて
もらっています！
僕は東京のラーメン屋さんで
働いているのですが、
初めて、愛情というものがわかった時の話です。
社員で働くようになって数ヶ月。
そこのオーナーから
『限定メニューを出してみるか？』と
言ってもらい僕が考えたラーメンを
1日限定として出してくれる
事になりました。
やっと認めてもらえた！！
とすごく嬉しくなって毎日毎日
試作を重ねました。
ところが、限定の販売日が近づくにつれ
オーナーが人が変わったように
厳しくなりました。
『てめぇふざけてんの？』
『やる気あんの？』
『嫌なら辞めちまえ！』
毎日毎日言われ続け、
本当に逃げ出したい気持ちでした。
それでも、周りの支えやお客さんの
応援でなんとか
その日を迎える事が出来ました。
そして限定当日。
お店のオープンの10分前にオーナーが
来て『今日は俺は営業には入らないからしっかりやれよ』とだけ言って
外へ出て行きました。
お店が開店。
たくさんのお客様が
並んで食べに来てくれました！！
その間もオーナーはずっと
外にいて、お客様と
話をしていました。
何してるのかな～？
なんて思っていました。
そんなこんなで、無事
営業が終了した時、
オーナーにノートを
渡されました。
『これが次のお前の課題だ。
自分に負けずしっかりやれよ。』
オーナーは食べに来てくれたお客様1人1人に感想を聞いて、
それをノートに書いて、僕に渡してくれたのです。
『この限定はお前に美味しいラーメンを作って欲しいと思ってやった訳じゃない。
味はどうでもいい。
これはお前の成長の為の限定だよ』
この時に僕は心から思いました。
『この人にいつまでもついていこう！』
今までは、優しい上司はいい人
厳しい上司は嫌な人
という概念しかなかった僕に
気付かせてくれました。
こんなに辛くて、こんなに厳しい
ものの中に『愛情』って
あるんだな。
この仕事というより
この人について行ってよかった！！
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感動です(Ｔ＿Ｔ)
最高です(Ｔ＿Ｔ)
人を育てるリーダーと
人をダメにするリーダー。
人がついてくリーダーと
人が辞めていくリーダー。
人を伸ばすリーダーと
人をダメにするリーダー。
あなたは、どっちですか？
よっしゃー＼(^o^)／
今日も楽しんでいきましょう＼(^o^)／＼(^o^)／
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『ボトムアップ理論』の提唱者 畑喜美夫 先生 と
コラボ講演をさせて頂きます＼(^o^)／
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