6月14日②：ビジエコＧＷ→理論構築を完成

◎14日

14時半からビジエコのＧＷ

今回は課題の三井物産のケースに似ているケースを扱って

比較してみた。

同じグループの同期の先輩の会社で起こったケース

プレスリリース等をまとめて配布してくれたので

それに関して事前に分析して議論した。

もう少し、三井物産に焦点を当てた分析をした方がいい気がするが

とりあえず流れはできた。

さすがって思う感じが多かった。

結構お世話になってる先輩だが、

本当すげえ。

こういう人と一緒に勉強できる環境ってのが、まあ新卒にとって行く価値の一つか。

結構いろいろ議論して、20時くらいまでやった。

んで20時半にオオトヤで飯食って、

そっから理論構築をやる流れ。

非干渉調査

ここの回がある意味、戦略ＷＳの調査なのかもなｗ

まあインタビューする人も多いか。

おもしろ系で攻めてみたがｗ、果たしてうまくいくか否か。

ちょっと従属変数と独立変数が遠いかつ自明な気がするが。

まあいっか。

あと、理論構築をやりつつ、同期のＷＳネタを議論。

おもしろそうな気はするんだけどねー

着地点が規制っていう予想ができてしまうのだろうか。

2時くらいに全部終了

さあ明日朝、パスポートで起きれるかなｗ

6月14日①：久しぶりに勉強会

◎14日

8時おき。9時過ぎに出発

新宿へ

就職のセミナーに引き続き

リーダーシップの勉強会を有志で実施

参加者は計４人

毎週課題図書を読んで討論する。

リーダーシップとは？的な話をまずする。

みんな思い思いのリーダーシップがある。

このコミュニティは大学と違って、リーダーシップとは

って話をするとまず自分の体験談から述べる。

いい意味でテキストにとらわれない。自分の体験から

紡ぎ出した定義がある。

まじハイクオリティなコミュニティだ。

話はリーダーシップ以外にも及ぶ。

ものさしの話とか、科学の話とか。

いろんな話をしていて、いわゆる「ケース」が必要な気がした。

ケースって、自分自身の頭の中の思考訓練のためってのと、

メンバーとディスカッションをする際の基盤のためってのと２つ役割がある気がする。

この後者のために、ケースが非常に必要な気がした。

みんなすげー積極的に意見を言うんだけど、その話している人の事例なりの前提がわからないから

議論がなかなか深まらない。後から聞いて、ああそういうことならあたりまえじゃんとかっていう

話になる場合が多かった。

まあうちの大学院の場合、ケースをやったとしても、前者のためで終わってしまうことが多い。

それでもいいのかもしれないが。慶應みたいに、ケースのためのグループワークとかやらせりゃいいのに。

授業で実際にケースディスカッションなるものをやっても、それほど活性化された議論がされない。

もちろん人に寄るんだろうが。

12時過ぎまで議論してから昼飯は

たっぷり野菜のタンメン。

んで新宿から帰宅

6月13日：あんまり勉強しないまま家庭教師へ

◎13日

11時くらいにおきたが、ダラダラーって感じ。

昼飯は素麺を食った。パクチー入れたらおいしいはずなのに。

から揚げを電子レンジに入れっぱなしだったｗｗｗ

キノコと小松菜の卵とじはうまかったな。

14時すぎくらいから家で勉強

ＷＳレポート用に「市場を創る」を読む。

もっとわかりやすい本が出てくれればいいんだが。

まあマーケットデザインってゲームの最先端なんだろうからな。

メモを取りながら読んでたこともあってあまり進まず。

18時から家庭教師。

先週は中間テストだったので無し。

なのでテストの問題について確認したり、

受けた模試の結果や受けた模試の問題を眺めたり

特に結果についてコメントしたりしたのに時間がかかった。

まあ今の時点じゃ、社会が全くわからないだろうからしょうがないわな。

今のところで英語と国語がこれだけできてりゃいいわな。

まあ俺としては数学の結果をもう少し出してもらいたいわけなんだがｗｗｗ

数学は三角比の続き。まあ折角なので、ベクトルとの絡みをやったり。

こういう見方って、現象を多面的に見る訓練になるわな。

簡単な問題でもいいから、こういう勉強を重視させた方がいいだろうに。

21時終了

夜飯はトムヤムクン。

昼飯で言ってたパクチーが入って、すごくうまくなったｗ

こういう料理が好きになった原因は明らかだなｗｗｗ

んで大学行って、明日のビジエコＧＷの準備

同期の先輩の企業のケースを調べた。

授業で与えられたケースと同じようなのが、実際起きているって。

まあそりゃ新卒は適わないわなｗ

3時くらいに帰宅。

すぐ寝た