◎28日
7時半おき。えらいな俺w
朝飯をしっかり食べて、シャワー浴びて、
いざ出発
藤沢からまず町田へ
いやー寝過ごすとこだったw
起きたら町田だったわー
寝過ごしてたら絶対そのまま国立戻ってたなw
町田から横浜線
あんまり本数がないんだね。
社内では英語をやってた。
八王子から高尾へ。
拓殖大学でTOEIC
すげー場所にあるんだねwww
こりゃ、京王バスにホールドアップされるだろwww
バスがないとどうしようもないね。
あの坂もそうだし。
あと吉野家がキャンパス内にあった!
ってか、吉野家が準備中なところ初めて見たwww
受験番号が若い方が、上の階っていうのはどういうことだよ。
んで12時くらいに着いて、13時までアナウンスメントがダラダラと。
まあ厳密さが必要なんだろうからね、しょうがねーか。
いやーリスニングがやっぱりよくわかんねーwww
リーディングはまあまあ。まあ単語がわからんやつはどうしようもないが。
なんとか全問回答して、終了。
まあ700点台行ってて欲しいなwww
無料の送迎バスは行きだけかと思ったら、帰りもやってくれるんだね。
それにしてもすげー人。
ちょっと小雨が降ってたので困りました。
16時半くらいに家ついて、
そっから大学へ
同期の就活の支援
こういうのまじ好きだわー
まあ簡単だからねwww
んでイタコで飯食って、
まかないピザが復活してたw
土日だけか?
そっからマーキュリーへ
マカフィの続き。
パテントのとこで終了。
あとは直前の4限でなんとかなるだろう。
んでなぜか、そっから「決定の本質」の序章を
メモをとってちゃんと読む。
古典を思い出すw
この本をテキストにすりゃいいのにね。
まあ絶版だから無理か。
キューバ危機の一連の行動を
3つのモデルで「説明」するというのを試みた本
モデル=概念レンズ、こういうのを使いこなせる人間になりたいよね。
っていうことで、修論で最初、ざっくりこんなふうーなことをやりたかったわけだが、
あんまりいい例がなかったのと、組織の話をするには公表データじゃ限界があるっていうので
先生と相談したうえ断念したんだが。
でも、著者は公表資料だけでやってるって書いてあるがw
まあ政治と企業ではまあ違うわな。
まあやっぱりこういう視点というか、スタンスはもっていたいよねー。
これもトライアンギュレーションですよ。
方法論的複眼ならぬ、アプローチ的複眼
選択、出力、成果っていうこの3つの概念だけで満足したかなw
もっと社会科学したいねー
M&Aの意思決定ってそっか、よく考えたら
キューバ危機と状況の程度は違えど、
人が少ないってことで似ている面はあるかもね
っていう合理化wwwwwww
やらなきゃならんことは多いのに、
でもまあ今日は満足だな。