◎3日
10時前おき、ギリギリで2限へ
■2限 組織経済分析
結局、今回のレポート提出は断念。。。
事例までは作ったんだけどね、分析までやる時間がなかった。
というか、集権化と分権化のモデルをちゃんと理解する時間がなかった。
っていかw、事業部制を前提としたモデルで、俺が選んだ機能別組織に
適用が難しくて止まってしまっていたw
今回はリーダーシップについて
ビジエコで読めといわれた、サーベイのと同様の論文をベースに。
サーベイでは結果だけの指摘だったのが、こっちの授業ではしっかり
その背景となるモデルを、数値例ではあるけれど、説明してくれた。
たしかに、そうやって比較を取り入れれば、証明しやすいなと。
情報の優位性を持ったリーダーを仮定すると、
リーダーは従業員に、偽りの情報を伝える可能性がある。
それを見越した従業員はリーダーからの情報にはそのまま従わない。
こうなると、自発的にリーダーの指示に従わなくなってしまう。
これを修正するために、リーダーの率先垂範と犠牲が必要って理論。
3限というかGWと素晴らしい補完性を見せてくれたw
■3限 ビジエコ
今回は、ヒエラルキーの話の続き。
経営組織論で出てきた、組織デザインの話に近い話。
これって組織の経済学なのか?
あと、重量級プロダクトマネージャーの話。
これは理論構築でも出てきたので、これも補完性がある。
多様な視点で一つの対象を見るってことが、できる機会が
最近多くて幸せだなwww
んで、朝から何も食べてなかったので、昼飯。
あと豆腐ドーナツを食った。
こんなドーナツを売ってて儲かるのだろうか?
この辺のビジネスモデルって
うちのサークルの店舗に応用できんのかな。
んでそっからは、
明日のM&AGWの担当箇所全訳にいそしんでいました