◎29日
気づいたら11時半起きｗ
飯をのがみで食った。久しいブリ。
玉葱と和牛の炒めとあったが、味は。。。
13時くらいに大学について、
夕方のグループワーク関連を考える。
とりあえず、リーダーシップの経済学的議論を読んでみる。
理論をあてはめてみるっていう訓練になるね。
まあでも、結構条件がついたリーダーシップ論だね。
三井物産にあてはまるのかｗ
っていう知的な楽しみ？ｗしてたら時間になった。
■４限 ＷＳ
今日はＭ１の人が２人来てた。この時期に意識が高くてすごいね。
今日は、よく寝て臨んだのでｗｗｗ、よく喋る。
まあとりあえず、ゼミに来て喋る姿勢にない人はいらないよね。
あと難しいと感じたのは、ゼミテンにどこまで自分のテーマの専門性を持ってもらうか。
っていうか逆に、あんまり関与できていないっていう現状があるなｗｗｗ
ダメだな。自分的には。もっとしっかり読み込んで臨まないと。
でもまあ、みんな資料の位置づけがバラバラだから、その辺は気をつけないといけないが。
インタビューの議論に触発されて、俺もインタビューしようかなと思い始めるｗ
まあ流されやすいんだなｗ
でもたしかに、潜在的入札者が何を意図して入札に臨んでいるのかとか、あんまりわかんねーし。
載っていないしな。あと、あんだけトライアンギュレーションとかならったら、単一の方法に頼るのも
どうかって思うしな。
5時過ぎに終わって、
6時からＧＷ
率先垂範の議論になって、グループのリーダーが非常に率先垂範してくれたｗ
ホワイトボードの前に立つと、彼の思考スピードが飛躍するｗ
すげー。まじ。あういう、箱を作る能力、一緒に居させてもらってありがとうございます、って感じだわ。
いわゆるコンサル的な発想だもんな。まあもちろん他の業種でも必要だし。
率先垂範のおかげで議論はスムーズに。
案外早く終わった。
んでそのあと、組織経済分析のレポート課題に取り組む。
でも分権化と集権化の事例、事業部制のやつってあんまないなｗ
機能別のやつしか見つからなかったから、とりあえずそれで行こうかなと。
11時くらいまでそれやって帰宅。
とりあえず今日はまだまだってことで、
たまりに貯まってる日経新聞と日経産業新聞を消化していく。
やっぱり日経産業新聞の方が楽しいな。
あと、学部・大学院両方の経営戦略（論）のテストの問題になりそうな
記事をピックアップ。確かにこういう視点で見続けるのが訓練になるんだよな。
久しぶりに新聞を真剣にじっくり読んだので結構楽しく
4時くらいまで読んでいた。
明日の予習はしていないにもかかわらずｗｗｗ