◎12日
8時半起き。
コンビニでパン買って、大学院へ
予習しようと思ったけど、あんまり時間がなかった。。。
■２限
M&Aの理論と実務
今回はバリュエーション２
企業価値評価の肝は収益予想にあり。
つまり売上から営業利益までの数字をどうやって予想するか。
んでそんときに重要なのはバリュードライバーを探すこと
売上はすべて数量×単価に分けられるという・・・
そうやって売上の要素を分解して、一番肝となるところを
見つけるという。
これってどっかで聞いたこと、やったことある。。。
そう、コンサル面接対策ｗｗｗ
懐かしいね、とか言ってしまう時期なわけだ。
この授業、ファイナンスのクラスだと思ってたけど
今までのは全然そんなことない。
さすが総合格闘技だな
■３限
財務的意思決定
今回はコーポレートガバナンス
個人企業から、だんだん大きくなって
資本が必要になって、株式会社ができて。
資本家自身が経営できないくらいになって、雇われ経営者が生まれて
所有と経営の分離という現象がおきた。
そうなると、経営者は所有者のために行動することが求められるんだけど
利己的な経営者はそんなことをしないという想定で始まる。
どうして、所有者が経営者に強制できないかというと
情報の非対称性と契約の不完備性があると。
この原因をどうやって改善するのかという問いがコーポレートガバナンスの
基本的な問い。
そのとき、誰がガバナンスするかっていうので
株主とか債権者とか負債とか資本市場とかっていう話。
株主ならモニタリングやインセンティブ契約とかでやるわけだな。
こんな話がでてきたわけだ。
学部ゼミの復習。
本当、ゲーム理論っていうのは応用性があって、
勉強していてよかったって思うね。
戦略だって組織だって、ファイナンスだって
ゲームで説明できる、分析できるわけだ。
んでそのあといったん帰宅して飯を食う。
そのあとすぐ大学へ戻る
まずイノベーション研究センターへ行って
検索でヒットしなかったけど、もしかしたら
あるかもと期待して本を探しに行くが、、、もちろんないｗｗｗ
東生協でファイルを買って、マーキュリーへ。
理論構築を始める
それが17時過ぎ
いやーよくわからんｗ
他の人たちは結構今回は簡単って言ってたのに。。。
資料をいろいろ参照しながら、
結局途中までで断念
9時過ぎ帰宅
飯を食って、
香港の友達と超久しぶりにメッセ
英語が必要なので英語で会話させてもらったｗｗｗ
いやー１時間くらいやってもらったけど、
頭使うねｗ終わった後にぐったり系だわｗｗｗ
んで英語をちょろっとやって
2時ころ就寝