長い冬が終わり、ようやく春の気配
が濃くなってきました。
今年から京都で学生を始めた末娘
の報告では京都は２８度まで気温が
あがったそうです。
すごいですね。
昨日コンサルのモーちゃんと
よっしーが来ていて、商工会の新任
の事務局長のMさんや指導員も交え、
恒例の飲み会を持たせていただきました。
奥洞爺温泉郷プロジェクトの３年目の
事業が始まります。 先日参加した
セミナーで、会社や病院、学校や塾、
家庭などのあらゆる共同体が、その力
を発揮できない大きな原因として、
３人の人が集まると、必ずと言っていいほど
主導権争いが発生し、場の持つエネルギー
が分散してしまい総合力が発揮できない
というのがありました。
過去の地域おこしや企業の再建などの
成功した事例を検証しても、このことは
大きな要素としてあるように思います。
家庭もそうだと思います。
奥洞爺プロジェクトでも、ぼくやーめた！
といって去って行った事業所がありますが、
それ以上に参加してくださる方が着実に
増えているのは、将来に希望を感じます。
なによりも、事業参加者間の絆の醸成が
事業の項目の良し悪しよりも
結果的には事業の成否をきめるのでしょう。
へたな主導権争いに乗らないで、淡々と
共同体の利益を前面に押し出して、事業を
進めたいと思います。
そのためには よく飲むこと もとても大切と
思います。
商工会の新任の事務局長は、同じ年ですが、
料理や酒に相当くわしい人で、楽しい
ひと時を持たせていただけました。
ほんとは昔から知ってるんですが、このような
機会が今までありませんでした。