ダメな会社は会議がダメ

仕事柄、会議は自分かチームメンバーがしきることがほとんどなのですが、

今日はクライアント主催の会議に陪席しました。

その会社は会議が多い会社で、人によっては朝から晩まで会議をやって、

朝晩に自分の仕事をやっています。

その会議の内容は、目的・ゴールやどうやって結論に導くかの

プランが無いまま始まって運営されていくので、グダグダの極み。

そういう会議に入ると本当に疲れます。

会社の基本動作として、まずは会議のルールを決めて、

しっかり運用を徹底していくことが重要だと思いました。