明日は連休明けの出勤ニコニコ



実績の時期となり、大忙しです。




うちのケアマネさんは、割とまじめな方が多いので←普通?(笑)
実績とあわせて、報告書を隅々まで確認していますニヤリ


報告書を見て、事業所さんに電話して色々聞いて←相手をつめるタイプなので、わたしがやられたら絶対嫌ニヤニヤあせる
つっこまれてる事業所さんも多い。



でもつっこまれるって事は、計画書(ケアプラン)通りやっていなかったり、逆に言えば計画書をしっかり見ていないにつながるのかも真顔




でも私はといえば、ほぼ見てない汗(こんなことブログでしか書けない笑い泣き
実績だけ見て、数字をあわせる(単位)のに必死ショボーン

報告書は、報告書ゾーンにぽいっと投げ込む(笑)あせる
後でまとめて、ファイリングする時に目を通す感じ照れ




わたしの考えは、利用者が望むサービスを提供する為に、計画書(ケアプラン)を書く。


余談ですが、実際事業所さんって忙しくて
ケアプランをしっかり見てる人って少ないと思います。
見るとすると、2表に自分の事業所が書いてあるか、3表の曜日はあっているかくらいじゃないですかね。


だから、逆にケアプランの内容について質問を受けるとすごくうれしいです爆笑

あっ、見てくれてたんだって感じニヤニヤ





なので、わたしは事業所さんにお任せしてしまうタイプです。

大きな事(たとえば転倒とか)の記載がある時って、連絡はすでにもらっているし、目標が多少違ってても根本的に利用者の事にあてはまっていればいいと思う。
いちいち、ケアプランと違うとか言わないですねキョロキョロ
そこは、ケアマネ歴が長くなっても変わらないと思います。

そして、利用者本位のサービスをしてくれてたらなお良いですよね。


ま、うちのケアマネさんはうるさ過ぎるって事ですぼけー






実績の時期、ケアマネさんも、事業所さんも頑張って乗り越えましょう爆笑




例のPTさんの番号をゲットできたので、次はショートメールしたいなってチュー
もちろん仕事内容でいいから~ラブ

どんな文字うつのかな?とか(笑) 

完全、妄想のわたしニヤリ



では、おやすみなさい。