20年も前の話。。。
まず、、、
私が医院の経営を
引き継ぐことになった時…
『人を育てる‼️』
とは、
どういうことか⁇
何一つ
わかっていなかった。。。
なので私は、、、
まず、、、
「情熱」をぶつける
ところから始めた🌟🌟🌟
そうなんです。
毎日毎日
私の想いを語り続けた。
それ自体は
とても良いことで
スタッフに想いを賛同してもらえた💕
「予防歯科がしたい！
予防こそが、
本来の歯医者の使命だと思う！」
スタッフの心を
ひとつにする事が出来た。。。
が、しかし‼️‼️‼️
😨😨😨😨
スタッフそれぞれの
想いに沿った
運営は出来ていなかった。
いかにして自分のやり方に
スタッフを乗せるか‼️
しか、考えていなかった。。。
無理矢理
こちらを向かせていたようだ。
そんな組織、
どう考えても『息苦しい』
そうなんです！
それぞれのスタッフの特徴に
合わせるのではなく、
全てのスタッフに
「私のやり方」を押し付けていた。
😱😱😱😱😱
「何度言っても出来ない！」スタッフに
私はストレスを感じていた。。。
し、
「この仕事、私には向いていないと思います。」
と、スタッフに言われたりした。
その頃に
才能診断を知っていれば・・・
今では
私が居なくても
自律的に組織が動いている❣️
有難いです💖
🦋🦋🦋🦋🦋🦋
働きやすい場を作る！
個性が活かせる場を作る！
（株）ベターフィールド
🦋🦋🦋🦋🦋🦋
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