◆井口耕二『UberとAirbnbはケタ違いの成功をこう手に入れた：アップスターツ』を読み解く

ブラッド・ストーン著
井口耕二、訳。

※要旨

・パリの高級レストランでも、
オンデマンドで車が呼べるネットワークをどう構築すべきか、
激論が行われたとマクロスキーは証言している。
高級ワインと軽音楽が似合う優雅なレストランで
上品な人々が集っていた。

・でも、彼らのテーブルはクロスの上に紙が置かれていたはずだ。
キャンプもカラニックも、
食事中ずっと、固定費や車両の最大稼働率などの
予測値を書きつけていたというのだから。

・「食事が終わったとき、
テーブルクロスは数字で覆われていました。
トラビスは『食事をしながら人生について語りあおう』
などと言いません。
彼の人生とは、問題解決の分析でできているからです。
それこそ彼が人と付き合う方法なのです」

・自分は不遇のアントレプレナーだったとカラニックは言う。
つらいばかりで運が回ってこな
かった、と。

・無法がまかり通ったオンライン取引の開拓時代からしばらく、
大変な思いをしたのだ。

・苦労の歴史は、
1999年、元ディズニー社長で
スーパーエージェントの
マイケル・オービッツとスーパーマーケット界の大物、
ロン・バークルが持つ投資会社からスカウアが数百万ドルを
調達しようとしたことに端を発する。

★
プラネットハリウッドの壇上で、
カラニックは、仕事の哲学について、ひとつずつ説明した
。

→顧客にこだわる
(顧客にとって一番いいことを出発点とする)

→魔法を生みだす
(長く使える打開策を探す)

大きく大胆にかける
(5年から10年先を見すえてリスクを取り、種をまく)

→裏返してみる
(一般的な認識と現実のギャップをみつける)

→チャンピオンの心構え
(全力で逆境にあらがい、ウーバーをゴールに導く)

→楽観的なリーダーシップ
(示唆と刺激を与える)

→超気合
(CEOを力ラニックに交代したとき、
ライアン・グレイブスがツイッターに書
いた一言。
世界は情熱をもって解くパズルである)

→オーナーたれ。借り物はやめろ
(心から信じる者が革新をなす)

→実力主義だ。
出る抗となれ
(最後は一番いいアイデアが選ばれる。
人間関係のために真実を犠牲にしないこと。
上司にも遠慮せず疑問を呈すること)

→作り手につくらせろ
(餅は餅屋に任せろ)

→がんばり続ける
(頭を使って一生懸命、長く働け。
効率を上げ、3分の2で満足するな）

→都市をめでろ
(都市をよりよい場所にするのが我々の仕事だ)

→自分らしくあれ
(各人、心を偽るな)

→信念をもって対決しろ
(未来を呼び込むには、
世界やその仕組みを変えなければならない場合もある)

※コメント
カラニックの波乱万丈なビジネス人生は、おもしろい。
いろいろな決断について学べる。
やはり多くの体験は大事だ。

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