| それぞれの企業が保有する経営資源を補完することを目的とした，企業間での事業の連携，提携や協調行動を表すものはどれか。 |
| ア |
| M&A(Merger & Acquisition) |
| イ |
| アウトソーシング |
| ウ |
| アライアンス |
| エ |
| 事業ポートフォリオマネジメント |
| M＆A(Merger & Acquisiton) |
| 合併と買収の略称であり、企業の合併や買収の総称である。 |
| M&A(Merger & Acquisition) |
| merger（合併） and acquisition（買収）であり、企業の合併や買収の総称である。 |
| 二つ以上の会社が一つ（合併）になったり、ある会社が別の会社を買ったり（買収）すること。 |
| （提携を含める場合もある） |
| アウトソーシング(outsourcing) |
| アウトソーシング、或いは外部委託とは |
| 従来、組織内部で行なっていた、もしくは新規に必要なビジネスプロセスについて、独立した外部組織（企業）からサービスとして購入する契約である。 |
| 業務を丸ごとアウトソーサーに委託しているので、社員によるプロセスの管理や業務改善を直接アウトソーシング業者に指示することはできない。 |
| アウトソーシング業者が代行している業務のノウハウは基本的に蓄積できない。（依頼主はサービスの良し悪しを評価するぐらいまでで留まる） |
| アウトソーシングのサービス：業務、成果物の提供であり、業務や成果物の完遂及び品質によって費用が発生する。 |
| 派遣 |
| 受け入れる会社が派遣業者と”労働派遣契約”を結び、派遣社員を会社の中に受け入れて社員の管理下で業務を行う。 |
| 正社員とほとんど同じ業務を行っても、企業とは派遣社員の間に雇用関係は存在しない。社員が派遣社員に対し、業務内容、業務方法、成果に至る手順やプロセスを説明したり指示した上で、その進捗を社員自身が管理できる。 |
| 派遣は、人材の提供がサービスであり、人が働いた分に費用が発生する。 |
| アライアンス(alliance) |
| 元々の意味は英語で『同盟』や『縁組』を意味します。 |
| 複数の異業種企業（異なる多肥バイアル企業同士）が互いに利益を生み出すために協力し合う体制や経営スタイルのこと。 |
| （企業にとって人、物、金の資産は有限である。その資産を有効に使うために異なった競争優位性を保つ者同士が組む戦略的提携（strategic alliance)は、互いの独自性を言いしながら技術・生産・販売面などで補完することができ、成功する確率が高くなる傾向である） |
| 事業ポートフォリオマネジメント |
| 事業単位で分析を行う。 |
| 複数の事業を行なっている企業では、事業単位で市場における位置付けを分析し、今後の戦略に生かしていく。 |
| 経営者は、複数の事業を行なっている場合、限られた時間や資金、人員配置を各分野にどのように配分するのか。 |
| すなわち、どれに力を注ぐのか。どのようにバランスを取るべきなのかの意思決定を行わなければならない。 |
| プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM) |
| 製品単位で分析を行う。 |