すっかりご無沙汰です。
年度末、年度始めもあってすっかり忘れていました。
まあ、年度始めはうちの会社、全く関係ないんですけど。。。
なんてったって、新入社員がはいってくるでもなく、朝礼があるでもなく、社長の訓示があるでもなく・・・
「あ、そういえばきょうから4月なんだね」と請求書の発行に追われる中、なんとなく思う程度で。
新年度も毎年のことながら、不思議満載の我が社。
4月に入ってから思い出したように社長による社員面談がありましたが、昨年提出した目標を失くしたのか、面談も形だけ。
今年度の目標を出すように社長から言われたものの、相変わらず、具体的な目標数字等の明示なし。
目標提出を命じられたのは本社のみ。他県の人はいいですか？いいんですね。
（こういうこともよくよくある。「他の営業所の人はいいんですか？」と聞くと、首をまっかっかにして社会人としてありえない回答がかえってくる
）
我が社は各自の目標を出し、その合計で社長が今期の目標を決めるのです
入社したときは 「えっ？？？そんなんでいいの？」と驚いたものです。
しかも売上のみ。利益とか、支出について考えておらず、いきあたりばったり。
どんぶり勘定です
(ﾉ_･｡)
こんな経営のツケが回って、今は大変なことになってるんですよ。。。
世の中の経営者のみなさんは、相当お勉強されて工夫されている中、またまた彼女はインターネットのお買い物に夢中。
会社に代引きで商品がどんどん届きます。
あちゃー 
もう遅いと思うけど、経営のお勉強しようね
乙事主（おっことぬし）