前回の続きになります。
心療内科の先生は「ジュリアさん、そろそろ身の振り方を
考たほうがいいかもしれません。
『えっ?先生もしかして進行しているのですか?』
先生「ここ最近のジュリアさんの仕事はA、B、C以外にも
Dも増えてますよね、負担が多過ぎると思いますよ。」
2年間ブログをお休みしていた頃、丁度9月に私が着任1年目に
今までは300名程で開催していた地域を上げての大イベントが
間近に迫っていました。
当然、無知な私は出来る限り情報を集めて昨年までと
ほぼ同じ様なイベントを開催したく例の本部長に6月頃
から幾度となく相談し、応援要請をお願いしていました。
理由は、開催にあたって6名しかメンバーがいなかったからです。
メールや電話などで幾度となく計画書、応援要請、機器の導入
商品の手配等こちらから相談、連絡をしていました。
当然、直接出向いて直に計画書の相談等していましたが
「もう少し待って」と結論は先送りのままでした。
とうとう後戻り出来なくなった8月に入り関係各位様も
準備に取り掛かりつつあった頃、たまらず私は社長に
ありのまま(これがいけなかったのか)相談しました。
社長は私、本部長、役員等とイベントの会議を設け
『ジュリア、何故本部長に相談せず、儂に直接相談した?』
『お前の上司は本部長やろ、きちんとコミュニケーションをとり
2度とこの様な事がない様にしなさい』と
そして、その後社長、役員が退席した後、エリアリーダー
本部長、私でミーティングすることになったのですが
エリアリーダーは無言、本部長は「この位の事10人も居れば出来るやろ
後はその人数でなんとかしなさい」
😳😳😳😳
追い詰められた私は最終手段として会社外部の方々になんとか
お願いして、協力をしていただく事にしました。
結果としては昨年を大きく上回る成果を残す事ができたのですが
この事をきっかけに私の心のダムから大量の水が放出される様に
なった気がします。
又、人間関係においても『報告、連絡、相談』って
部下からするもので上司は無視してその場しのぎ・・・
人間関係・・・・
1度崩れ始めた関係を以前の記事にさせてもらった様に
修復する自信はなかった・・・・
これが2019年8月にブログを書かなくなったキッカケでした。





