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ライフスタイルプロデュース メールレター 号外
2010年7月22日（木）
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【号外】外資系コンサルが最前線で感じている時代の流れとは？
「経営者のための『人間力』養成塾」が求められる理由
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こんにちは。荻野淳也です。
夏の太陽、全力！ という感じの暑さが続きますが、
みなさまご自愛くださいますようお願い申し上げます。
さて、先日、
大手外資系コンサル会社でプロジェクトリーダーとして、
大手企業に最新のマネジメント手法を導入、整備している友人たち
や外資コンサル出身で、いまは、事業再生の現場で活躍している友人
とディスカッションする機会がありました。
彼らと話をしていて気づくのは、外資コンサルがリードする大手企業
のプロジェクトの最前線でも、マネジメント、リーダー、会社のあり方
が変化している、または変化すべき時代に来ているということ。
「いままで、提案書の１ページ目に、『さらなる貴社の成長を加速するために』
といううたい文句を書き、そのためのマネジメントの仕組みづくりを提案
してきた。コンサル会社の方針として、それはまだまだ前提だし、疑う余地は
ないのだけれども、一コンサルタントして、そのクライアント企業に
対して、『さらなる成長』を前提とすべきか、疑問が生じている。
『そもそもその前提からもう一度考えませんか？』と提案したほうが
お客様の反応が良いことがある。」
と、コンサル会社で活躍する友人は言います。
また、企業の業績が回復しているというニュースを見聞きするように
なりましたが、現場レベルで聞く実態のというのは、下請け企業に
ギリギリまで抑えたコストで発注し、風上にいる企業のみが利益を
吸収しているということをそれぞれの友人たちの話から、伺い知る
ことができます。
結局、日本の会社のほとんどを占める零細企業、中小企業が疲弊する
一方で、上場企業のみが利益を独占するという構造では、なかなか
本質的な経済の回復にはならない。
それこそ、「売り手よし」「買い手よし」「世間よし」の「近江商人」
の哲学こそ、いま求められているのではないか、上場企業の社長、
リーダーたちの意識こそ変わらないとならない、と友人たちと対話を
しました。
日本全体としては、新たなステージに立つためには、影響力ある企業
の経営者、リーダーたちの意識が変わらないとならないと考えます。
いままでの前提、常識、固定概念、成功体験が通用しないどころか、
足かせになってしまう時代をわれわれは迎えています。
そうしだ時代だからこそ、歴史の流れを見据える「大局観」や
人間としての大事な「原点」、に照らし合わせて、いまの変化を
乗り越えていく経営者、リーダー必要なのではないでしょうか？
さて、いよいよ来週となりますが、
7月27日開催の「経営者の『人間力』養成講座」一日講話の第2講
を開催します。
第1講目は、世の中のオピニオンリーダーである、経営者、
コンサルタント、弁護士、会計士、税理士や企業のリーダーの方々や
ビジネス本の著者の方々にご参加いただきました。
感度の高い人ほど、改めて原点たる「人間力」という部分に
注目をされているのだと感じました。
第2弾7月27日のテーマは、
「吉田松陰と松下村塾」その教育で志士たちが育った
ぜひ、一緒に、歴史の流れを見据える「大局観」や人間としての
大事な「原点」を学んでいきましょう。
詳細やお申込みサイトへは、こちらから
http://bit.ly/ceia9Q
第２講： 吉田松陰と松下村塾～その教育で志士たちが育った
【開催日時】2010年7月27日（火）18：30～21：30（開場18：00）
【会場】品川イーストワンタワー会議室／中会議室
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー21F
【定員】40名
【講師】林英臣氏
【予定プログラム】
■ 時代背景
■ 吉田松陰の生涯
■ 松下村塾と明倫館
■ 松陰の和歌
■ 吉田松陰の教育
一、原点認識の教育＝立つ位置を定める
二、大局観察の教育
三、熱意感動の教育
四、自己確立の教育
五、率先実行の教育
■ 松陰の基本理念、「君臣の義」「華夷の弁」
【受講推奨】30代、40代の経営者・リーダー各位
【受講料】5,000円（税込）
http://bit.ly/ceia9Q
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■編集人 佐藤みどり
■発行人 荻野淳也
■発行責任 株式会社ライフスタイルプロデュース
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