『書評 トヨタ流「視える化」成功ノート』

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書評　0110　トヨタ流「視える化」成功ノート―「人と現場が変わる」しくみ

＜　本のオススメ度　＞
わかりやすさ
★★☆☆☆

ノウハウ濃度
★★☆☆☆

美容室オーナー
★★☆☆☆

スタイリストさん
★☆☆☆☆

＜感　想＞
トヨタ流の「視える化」について書かれた本。問題点や、失敗の教訓など、さまざまな気づきになるコトを解説。ただ、「視える化」をよく理解し、現場で活かすには、この本１冊ではムリがあるかな・・

＜内容（amazonより）＞
著者：若松義人　1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に務める。84年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ方式の導入と実践にあたった。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン株式会社設立。現在、同社代表取締役社長。西安交通大学客員教授

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