導入「第４ステップ 分解」 その１

第25回：
第４ステップ　「　分　解　」　その１

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さて、「本筋」に戻りまして、
導入のための「３つのステップ」。


実は、この３ステップは、私の経験をもとに
「できるだけ誰でもできる方法」としてまとめました。


ですが、２億円のシステムを５０００万円に削減した際には、
「４つ目のステップ」がありました。

しかしこの実例の
７５％削減の「　２５％の削減部分　」は、このステップにあります。



４つめのステップ。それは

「　分　解　」というステップです。


ただし、このステップには、
どうしても「技術系の専門家（システム・コンサルタント）」の力が必要です。


なぜなら、中途半端にやってしまうと
運用スタート後、大きなトラブルになる可能性があるからです。


もしシステム・コンサルタントなど、
専門家がいない場合は、このステップはお勧めしません。

それではご紹介します。

「第４ステップ　分解」は、
具体的には、「３つの原則」の応用パターンです。


２億円のシステムを５０００万円にした際には、

具体的には、

「業務単位」 でシステムを 「分解」 し、
それぞれ 「一番得意」 で 「安い」 会社へ依頼 しました。


カンタン図解すると、次のようになります。

＜２億円のシステム＞



＜５０００万円のシステム＞　最小でいい所取り


次回は、これをもう少し具体的にご説明します。

お読みいただきまして、ありがとうございます。
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