導入「3つのステップ」 その(9)
![◆ システム・コストを75%削減する方法 ◆<br>[ 2億円のシステムを5000万円で導入した事例で学ぶ ]](https://img-proxy.blog-video.jp/images?url=http%3A%2F%2Fwww.uriup.com%2Fimages%2F2oku_blog.gif)
第16回:
システム・コストを75%削減する「3つのステップ」 その(9)
前回に続いて、システム・デモを受ける
「情報収集のメンバー」についてをお伝えします。
◆システム・コンサルタントが参加する目的
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システム・コンサルタントが参加する意味は2つあります。
1つ目は、相手のシステム会社に
「システムに詳しい人間がいるぞ」
「ごまかしは効かないぞ」
と相手に警戒させることです。
あまり好ましくない言い方ですが
システムに詳しい人間(つまり同業)が「敵側」にいるわけです。
そうなるとシステム会社は、ごまかしが一切ききません。
中途半端なコトを言ってしまうと、すぐにわかってしまうからです。
二つ目は、システム・コンサルタント自身が、
各部署の責任者の反応を見て
社内で何を欲しているか、
より具体的に把握することが出来ます。
システム・コンサルタントが、各部署が欲しているものを理解することで、
最終的にシステム会社を選ぶ際に、
具体的なアドバイスや、情報整理をしてもらえるはずです。
次回は、
「社長」にシステム・デモに参加してもらう目的
をお伝えします。
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