導入「３つのステップ」 その（4）

第10回：
システム・コストを７５％削減する「３つのステップ」　その（4） 

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今回は、
【　 第2ステップ　：　味方の補強　】　をお伝えします。


それはシステムの「検討～導入まで」の期間だけで十分なので、

システム・コンサルタント(専門家)と契約するというコトです。

費用がかかるイメージがあるかもしれませんが、
システム規模によっては、いない方が高くつく可能性の方が高いのです。

会社に、専門知識をもった味方が必要です。


コンサルタントというと「たいそう」なイメージがありますが、
友人で「１人、２人でプログラマーとして独立」している方などは適任でしょう。



たとえば「　システムは高い！　」というイメージはありませんか？

でも、安くて良いモノ（　会社がもうかるシステム　）はたくさんあります。
そして、高くて役に立たないモノは、もっとたくさんあります。


もし、あなたの会社にすでにシステムが入っており、
「高い」と感じていたら、以下の２つのどちらかかもしれません。

　◆　価格分の「価値」があるのか判断がつかず、ふっかけられて高い
　◆　本当の使い方がわからない　（　活かせていないから、高く感じる　）



要は、「高い」のではなく　「　知らないから高くついている　」　のです。

たとえば、近所に大きな病院があり、そこには「腕がいい」と言われる「Ａ先生」がいるとします。
名医だと言う人もいます。でも、どうして名医だとわかるのでしょうか？
医者で無い限り、本当に名医かどうかは、素人には分かりません。


しかし、あなたには　「世界的に有名な名医」　のＺ先生が友人にいるとします。
Ａ先生が名医かどうか、Ｚ先生には、あなたより分かるはずです。


仮にＡ先生が「専門的な難しいこと」を言っても、Ｚ先生が横に座っていれば、
通訳して教えてくれるでしょう。

医療事故があっても、ごまかしの台詞かどうか判断がつくはずです。


私がシステム・コンサルタントをお勧めするのは、そういう理由です。
同じシステム業界に身を置くＺ先生が横にいるか、いないかの違いは明白なんです。



次回は、この続きを
もう少し詳しくお伝えします。




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それでは。

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