2月から業務のアサインが変更になりました。
製品カテゴリ別では、これまでビデオカメラ担当だったのだけど、今度はテレビを担当します。
部品カテゴリ別では、これまで担当してきた mobile DRAM 以外に Consumer DRAM, NOR Flash, SRAM, FRAM などが追加に。
なにげに部品の守備範囲が数倍になっているので取引先は倍増、社内の部品選定でも絡む範囲が拡がったので呼ばれる会議も増えた。
で、そうなると何が起こるかというと、頭のスイッチの切り替えが頻繁に発生して、脳味噌が追いつかなくなってくるという…。
ある製品カテゴリの設計さんから部品の選定依頼がやってきて、それを説明する資料を作らなければならない。
で、資料を作っていると、価格交渉のための資料作成が止まる。
価格交渉する部品点数も数倍になった。
そうこうしているうちにアチコチの会議にひっぱりまわされて、席に戻ってくると今度は中国から「部品が足りません」という悲鳴が。
なんでちゃんと打ち合わせして翌月の半分くらいの物量を手配していたのに、半月かそこらで枯渇するんだよ！…と怒っても仕方がないので、取引先になんとか入れてもらえるようにお願いモード。
結局、落ち着いて仕事ができるようになるのは残業時間帯。
とはいえ、忙しい忙しいと思っていても、これはノックを片っ端から打ち返しているようなもの。
新たな製品カテゴリの商品ラインナップを覚えなければならないし、部品についても勉強して理論武装しなければ…。
なので、作業はなるべく定型化したり、ある時間帯に集中して資料作成したりしてスイッチの切り替わる回数を減らすしかない。
実は脳内スイッチを切り替えるたびに、以前の状況を思い出したりするセットアップ時間が必要になるので無駄が生じるのだ。
とはいえ、まだ残業もソコソコで帰れるくらいの忙しさなので、良しとしなければ。
製品カテゴリ別では、これまでビデオカメラ担当だったのだけど、今度はテレビを担当します。
部品カテゴリ別では、これまで担当してきた mobile DRAM 以外に Consumer DRAM, NOR Flash, SRAM, FRAM などが追加に。
なにげに部品の守備範囲が数倍になっているので取引先は倍増、社内の部品選定でも絡む範囲が拡がったので呼ばれる会議も増えた。
で、そうなると何が起こるかというと、頭のスイッチの切り替えが頻繁に発生して、脳味噌が追いつかなくなってくるという…。
ある製品カテゴリの設計さんから部品の選定依頼がやってきて、それを説明する資料を作らなければならない。
で、資料を作っていると、価格交渉のための資料作成が止まる。
価格交渉する部品点数も数倍になった。
そうこうしているうちにアチコチの会議にひっぱりまわされて、席に戻ってくると今度は中国から「部品が足りません」という悲鳴が。
なんでちゃんと打ち合わせして翌月の半分くらいの物量を手配していたのに、半月かそこらで枯渇するんだよ！…と怒っても仕方がないので、取引先になんとか入れてもらえるようにお願いモード。
結局、落ち着いて仕事ができるようになるのは残業時間帯。
とはいえ、忙しい忙しいと思っていても、これはノックを片っ端から打ち返しているようなもの。
新たな製品カテゴリの商品ラインナップを覚えなければならないし、部品についても勉強して理論武装しなければ…。
なので、作業はなるべく定型化したり、ある時間帯に集中して資料作成したりしてスイッチの切り替わる回数を減らすしかない。
実は脳内スイッチを切り替えるたびに、以前の状況を思い出したりするセットアップ時間が必要になるので無駄が生じるのだ。
とはいえ、まだ残業もソコソコで帰れるくらいの忙しさなので、良しとしなければ。