厳しい。最初にこれを書くのはイカンですね（笑）だが，事実である。むしろ私達も相談があるのは企業の工業用地か外国人からの相談くらい。ウェブの多言語対応は各企業必須だと感じるくらい外国の経営者からの相談は多い。具体策のない営業職はやがて疲弊する。チラシ等の節約や安くする事で利益確保。カスタマーは個人，露出を控えれば売れなくなるジレンマ。私達のお客様には次の対策を行いかろうじて前年割れを防いでいる。経費の再度見直しを弊社にて代行。今までの様々な関係から切れない業者もいる。しかし生き残りをかけた戦いに過去は重荷。全て私達のせいにするのが得策だ。多分二割は確実な削減が可能。次には攻撃型シフトを。ウェブに一名分の経費あたり，広告に一名分の経費でどれくらい集客ができるかをデータ化，ウェブを営業として捉える。できれば物件ごとに予算化し，集客のできる製作会社を探すこと。肝心なのは一つの企画企業に任せない事だ。彼等もプロ。負けたやつがすごいアイデアをもつ場合がある。案件別ウェブは企業としても力の競争を引き出す。最後に営業。歩合が当たり前だがどうだろう？ 当社の社員も実はタコベヤ（笑）マンション販売企業に三名送り込んでいる。二名は年間十件販売達成，一人は半年三件で残念ながらリタイアだった。歩合ではない。一年なら達成率だけでも可能だ。
一日二百を超える飛び込み，営業。それで漸く見つかる見込み。やれとは言わないが，実際に体験している者から話しをさせると，チームの行動量は明らかに増える。覚悟というもの。経営陣側にもあまりスマートでない方々が多いのも事実だが，営業側に覚悟が足らないのも事実。日頃データ戦術を述べている私だが，大前提の本気で結果がでるまでやるということ。それがなければ実績はおろか生き残りすら無理。長くやれとは言わないけどね。そんな先述の二名はＩＴ業界と広告業界という過酷な業界で更なる活躍をしている。つまりはそういう事。やらなければ結果は出ない。やるための具体策を経験からお話しを行いチーム支援と新人教育を頂いている。この仕事を取る為に彼等は結果を出したのだ。だから仕事がくる。やっばり実績だなぁ営業は。
一日二百を超える飛び込み，営業。それで漸く見つかる見込み。やれとは言わないが，実際に体験している者から話しをさせると，チームの行動量は明らかに増える。覚悟というもの。経営陣側にもあまりスマートでない方々が多いのも事実だが，営業側に覚悟が足らないのも事実。日頃データ戦術を述べている私だが，大前提の本気で結果がでるまでやるということ。それがなければ実績はおろか生き残りすら無理。長くやれとは言わないけどね。そんな先述の二名はＩＴ業界と広告業界という過酷な業界で更なる活躍をしている。つまりはそういう事。やらなければ結果は出ない。やるための具体策を経験からお話しを行いチーム支援と新人教育を頂いている。この仕事を取る為に彼等は結果を出したのだ。だから仕事がくる。やっばり実績だなぁ営業は。