大きく分けると二つだと思う。
・現状維持
・現状打破
ほとんどの場合が、全社のくくりに入ってしまう。
常に進化しているか？
それ以前に、現状を本気で打破しようとしているのか？
本気度問われます 
今日も顔晴りましょう 
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ふっとした瞬間に考えてみた。
自分達のするべき仕事は何なのか？
理念のため？
お客様のため？
自分のため？
社会のため？
色々あるとは思う。
ただし、プロとして自分の事業領域はとことん追求して
深めていかないといけないと思う。
健康食品事業部は、とことん『健康』を追求
化粧品事業部は、とことん『美』を追求
今どこに力を入れるべきか？
リーダーシップやマネジメントって
それらの副産物なのではないかな？
小さなチームだからこそ、プロが必要。
あなたは何を追及していますか？？？
最近、かなり口癖状態です
先日の、中小企業家同友会
労使見解の全国大会に参加して、
モロにみぞおち・・・・
じゃなくて、腑に落ちました。
とにもかくにも、口だけじゃなくて
実践あるのみ 
今日は東京の大好きな、尊敬する人から
メールをもらいました。
とにもかくにも これ↓
会社のトップの話でもいつも社員の健康・倒れないリスク回避
などが相当優先順位高く出ます。
それはそうですよね。組織内で「人」が一番大切ですもんね。
そう！
人が一番
会社の皆さん、7月もお疲れ様でした
後輩から相談が来た。
先輩のある姿を見てショックを受けたと・・・
それも、別々の人間が別々の場所で
同じ先輩を見て。。。。
ちょっと残念。
お天道様は見ていますね。
ふ～
太陽つながりですが、好きな本
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いつかは発展途上国で仕事がしたい・・・・
だから鬼丸さんは本当にすごいと思う。
1歳しか変わらないのに動いている
どうするか？
色々頭を掠める。
環境問題
貧困問題
経済問題
教育問題
難民問題・・・・・・・
マン喫難民・・・・・・
海外もそうだけど、国内も問題が・・・・
と考えながらネットサーフィンしていて
見つけました。
volvic
http://www.volvic.co.jp/1Lfor10L/
目立たないで目立つ活動してますね
major minor
昨日までの出張
名古屋にて労使問題について話し合いをしてきました。
う～ん
相当反省。
正直、勉強不足でした。
中小企業家同友会の鋤柄会長が同じグループで、
『幹部は真剣に職員のこと考えていますか？？』
と・・・・
世間の諸先輩方からいいご指導いただきました。
学びと実践の両輪が大切ですね。
会社に帰って、同報告と説明しようか考え中。
労使の問題って、
家庭の親子の問題に当てはまるかも
いい会社を作りましょう！！
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とりあえず、今日は来年の新卒向け合同企業説明会に行っていて
頭がオーバーヒートです！！
元気百倍でがんばります☆
突然、偶然が起こることって良くありますよね。
昨日も帰宅して、
あの本欲しいな～
そろそろ発売かなって思いながら
日経を読んでいたら
広告が・・・
ビックリ。
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雑誌って新しい情報が載っているから
とてもホットです！
Mさんどうしますか？？