立て続けに起こる間違いと不正。
経理が直接やった訳でなく、チェックが出来ていないのは同罪かな、と。
経理責任者としては責任を感じて、なかなかモヤモヤしていた。
週末ひとり悩んだ結論は、退職で償うか、と。
週末から関係者交えて、発生の経緯、原因、金額の特定、是正措置など話しながら月曜を迎え、直属上司の役員、被害を受けた事業部の役員、経企役員が社長と話し、親会社のCFOに事情の説明を行い、経理修正を一括で実施することに。
このスピード感は凄い。
ぶっちゃけ、自分のおこした事故でなく
部下を守るために。
これ、俺も立場変わればできるのかな？
上司の仕事って、これかもね。
勉強になりました。ありがとうございました😊
