今期より親会社を真似て、管理部門の締め会(月度の振り返り)が始まった。


親会社では、表彰者など、中身はわからないが、モチベーションをくすぐる


施策になっているようだが、企業文化も相違するので、まずは各部署からの


報告事項とそれに対する質問と組織横断のプロジェクトが走り始めたので


その報告に終わった。


印象として、まだまだ「硬い」叫び

もっと柔軟に議論しあえる(前向きに)風土を醸成しないといけない。


ひょっとして、管理部門責任者に対する信頼が薄いのではないか、とフト思った。カゼ


気のせいかな?

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