今朝、新しくジョインした部下との
定例面談にて。

新しい部署では、できるだけ新しい業務に関わりたくないと、部下君はいうDASH!

ひとつに社内の営業マン向け勉強会などを持ち回りでやってるんだが、

もし、期待された結果を出さないと評価が下がるから、と。あせる

なんか勘違いしてるよな。

管理部署は経理や総務をすりゃいいんじゃないんだが。

皆のスキル、これは経営者含めてなんですが、

底上げすることも大事なミッション[みんな:01]

こんなことから、教えないといけないのかと、、アングリしました。パンチ!


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