月に一度は社長に時間をいただいて、ジックリ相談している。

本日は月一の面談だった。

今、悩んでいることは、部下に対する接し方。

私は割とドライで、役に立たない者は、取り替えればよいという、

外資系の考え方で部下を育ててきた。

育つ者は、凄くのびるが

駄目な者はドロップアウト。

自分自身がその育ち方をしてきたので、違和感がなかった。

当社にきて、上司達、役員達、社長も含め

外資系でなく、人を大事に育てるにを見て

日本的な育て方もアリだなー、とおもった。

若い人達に耐性が無いいま、

仕方ないのかもしれない。

状況に応じて

自分自身も柔軟性をもって

対応しなければならい。

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