月に一度は社長に時間をいただいて、ジックリ相談している。
本日は月一の面談だった。
今、悩んでいることは、部下に対する接し方。
私は割とドライで、役に立たない者は、取り替えればよいという、
外資系の考え方で部下を育ててきた。
育つ者は、凄くのびるが
駄目な者はドロップアウト。
自分自身がその育ち方をしてきたので、違和感がなかった。
当社にきて、上司達、役員達、社長も含め
外資系でなく、人を大事に育てるにを見て
日本的な育て方もアリだなー、とおもった。
若い人達に耐性が無いいま、
仕方ないのかもしれない。
状況に応じて
自分自身も柔軟性をもって
対応しなければならい。
