役会

定時取締役会だった。

月次決算の報告で質問もなかったが、Ｎ常務が意見として一言。

言われていることは認識しているし、是正しないといけないが、投資対効果が…購買システム導入するかな？

終了後、社長より呼ばれバランスシートの詳細の説明を求められる。

社長わりと細かいんだよなぁ…。

ついでだったので、Justアイデアのスキームを提案したら、割と乗り気。

明日から詰めないといけないな(:_;)