役員会

久々に役員会で一つの案件を上程した。

子会社への融資案件だったが、担当役員より前もって矢のような指示があり、下準備をバサバサしてた割には、当日は役員からあまり質問がなかった。

いつも思うが、経理という立場から○か×かの判断をすることが多い。

担当役員からも注意されたが、物事は△のことも多く、当事者の立場で、この△を○にもっていく施策を考えなくてはいけない立場にもなりつつある。

より経営者に近い判断が必要になってきた…。