メタデータ株式会社・野村直之 氏の記事
とても参考になりました↓
人工知能知能時代の働き方

過去の時代もそうであったが
今回のAIブームも
多少加熱し過ぎな感があるな。

最近は中小企業の経営者の方に
お会いする機会が増えたが
明らかに大企業のマネージャーの方とは
お困りのポイントが違うようだ。

大企業のマネージャーが
組織改革だ、業務改善だ、戦略的ITだ
と騒いでいる一方で、

日々資金繰りに悩む中小企業の経営者は、
「我が社の製品やサービス
  そしてお金を生み出すのは
  従業員と、機械や設備だ。
  ITなど面倒な事務用品に過ぎない。」
とお考えかもしれない。

そして、
彼らにとってそれは事実なのである。

何千万円も掛けてAIなどとんでもない。

Excelで簡単なルールベースを作り
エキスパートシステムのような
ものができたら
それは画期的なAIシステムだろうし

それ以前に、
作業の見える化、マニュアル化が
先決なのである。

新しい従業員が確保できない今
熟練工の技能伝承は待ったなしだ。

今年は年を越せるのだろうかと
真剣に悩んでいらっしゃる方も
一人二人じゃないだろう。

中小企業へアプローチするのなら
コンサルタントの意識も大きく
変えなければいけないな。