昨年度は、上司から『時間をやるから、自分の仕事のスタイルを見つめ直して、態勢を立て直せ。期待しているから』と言われて、仕事と部下をかなり減らされました。
仕事が減ったとは言え、部下は新人で一から十まで細かな指示を与えなければいけなかったので、楽にはなりませんでしたが…
その中でも時間を作り、周りを冷静に見渡し分析し、この組織の中での自分の立ち位置を探し行動しました。
今年は、昨年度の約4倍の仕事を任されるコトになりました。
人員は2.5倍増です
仕事量に対して人員が少ないですが、ここは力の見せ所と思ってます。
今年は、会社人としての分岐点だと思ってます。力を発揮できなければ、今後チャンスを与えられるコトはないでしょう
なので、本気で仕事中心の生活にしようと思っています。
遊びの時間も削って
※若干の息抜きはしますが
その為に、色々なコトにきちんと片を付けたいと思います。
iPhoneからの投稿
仕事が減ったとは言え、部下は新人で一から十まで細かな指示を与えなければいけなかったので、楽にはなりませんでしたが…
その中でも時間を作り、周りを冷静に見渡し分析し、この組織の中での自分の立ち位置を探し行動しました。
今年は、昨年度の約4倍の仕事を任されるコトになりました。
人員は2.5倍増です

仕事量に対して人員が少ないですが、ここは力の見せ所と思ってます。
今年は、会社人としての分岐点だと思ってます。力を発揮できなければ、今後チャンスを与えられるコトはないでしょう

なので、本気で仕事中心の生活にしようと思っています。
遊びの時間も削って

※若干の息抜きはしますが

その為に、色々なコトにきちんと片を付けたいと思います。
iPhoneからの投稿