葛飾花火大会！！

ワクワク様です(^-^)/


今回は花火大会について


つい先日、会社のスタッフと共に葛飾の花火大会に行って来ました(^-^)/


結論から言うと、雨で惨敗でした（≧∇≦）

本当はこんな花火が観れるはずでした！

残念(>_<)

ただ大雨で金町で飲めたので、ある意味貴重な想い出ができました！


次は、リベンジマッチでもしようかと思います。



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アチーブメント研修

ワクワク様です(^-^)/


先週の木曜から土曜まで、アチーブメントの研修に参加してきました。

http://s.tabelog.com/tokyo/A1303/A130301/13021130/

かれこれ参加し始め、5回目の受講になります。

1番最初はとても遠く感じた、講師の青木社長もとても近くに感じる事ができました。

やはり今までよりも、自信や自己概念や将来の見通しやスキルが格段と上がったおかげで、

前回の参加とは、全然違うステージで参加できてる事を感じました。

1番の学びは、

成功は成長の道程であること、

継続学習の必要性

朝に目的目標を確認し、逆算思考でプランニングし実行すること


すべての成功は、思考の中にある！！


明日もクリエイティブに考え、一つずつしっかりと実を積み上げていきます(^-^)/



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経営

ワクワク様です(^-^)/

今日はベンチャー企業の採用について

今期も新卒採用を始めて、三期目になります。

今までは、縁故や紹介で人員を増やしていましたが、

本質的、客観的、長期的視点で
理念経営をしていくのには

優秀で素直な人財を、しっかりと着実に教育をしていくことだと思い継続しています。

そんな採用も三期目になり、だいぶ慣れてきたのもありますが
そろそろ採用の一部を内製化していく必要性も感じます。

中小企業の倒産の1番の原因は人です！！

そして、1番企業で重要なのも人です。

この人の採用と教育が上手くいかない企業が圧倒的に多いということです。


私共も例外ではなく、一期目はなかなか苦労をかけたと思います。

なぜなら、まだまだ労務環境や教育制度も整えきれてない中での採用だったからです。

逆を言えば、採用してから創ろうという想いもありました。

今では、人事制度や労務環境も少しずつですが整ってきたと感じます。


あとは、20代にどれだけ責任のある志事を任せられ、ガムシャラに朝から晩まで走れるかどうかかと思います。

２０代は、資源が時間しかないので

どれだけ量にこだわり、お客様目線に立ち志事をできるか！

とにかく情熱いっぱい走るのを楽しみにしています。


自分もまだまだそのステージにいるので、どんどんリーダーを育成して
現場を離れ、未来を創造できるか！？


そんな挑戦が今年も続きます（≧∇≦）





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