3年目の壁。

創立してから約1年半。

2期はあと半年で終わる。

そして、3期目へと今年突入する。


3年目っていうのは本当に勝負の年だと思ってる。


勢いだけでは乗り越えられない時期だと思っている。



いろいろな理由があるが、

1期目は勢いで売上を少しずつ伸ばしていき、

2期目は0スタートでない分、大体は1期目より売上は上がる。

3期目が2期目を超えられなかったら考えないといけない。


会社である以上、常に向上心を持って運営しなくてはいけない。

社会に貢献するっていう大きな志ではないが、

ある程度のビジョンがあり、それを達成するためには

売上が上がってもらわないと達成ができない。


やりたいことをするには資金が必要で、

その資金をこの2期で集めて貯めたい。



3年目となる今年。

いまの運営の仕方では「まずい」というのを感じている。

だからと言って具体的な策は正直ないが

2月中には固めたいと思う。自分の頭の中で妄想会議をして、

第2期を駆け抜けたい。



さてと具体的に

１．受託業での新規クライアント様との出会い

２．自社アプリでの売上の向上

３．ストア事業による売上の獲得

上記3点に第2期は注力したいと思っている。


特に２に力を入れたいと考えている。

３に関しては正直、まだ期待をしていないというか、

第2期は育てる期間だと考えている。

初の市場の為、勉強もしなくてはいけないし、

スピード感を持ってするのは当たり前だが、それでも時間が足りない。


そして、第3期での目標は超漠然的で、

リアルじゃないかもしれないけど、

口に出したり、書いたりする事が大事であるので、書く。

※備忘録代わりにも。

◆カフェを開く

◆社員を入れる（アルバイトも可）

◆受託とストアとアプリのバランスを40：30：30にしたい。

◆もっともっとクオリティを上げる

◆事務所移転（今の場所をストアにして事務所は他の場所）

◆年内に第3期の固定費・ランニングコスト分の売上を上げる

◆webサービス（ストア）での売上を上げる

◆第4期の目標の資金を集める


こんな感じかな。

安定っていうのはないから、常に変わり続けないと

安定にならないし、1本っていうのは怖すぎる。

広く浅く、そして、何かが深いような風にビジネス展開を目指します。