数字目標。

今まで我武者羅に受注業を取るために営業をかけてきて、

軌道に乗り出して、営業をしなくても案件が入ってくる流れになってきていました。

受注業というのは正直、数字目標を立てるのが難しいというのがありますし、

コントロールするのも非常に難しいため、

毎月の売上のブレが非常にあり、数字目標を立てても結構あいまいな感じで、

厳しいのが現状です。

選択と集中というところで、弊社は自社サービスに力を入れることを決めました。

そのため、数字目標が出しやすくなりました。

今までの自社サービスの数字の流れを再度、検証し、仮説を立てている段階です。

ある程度はシュミレーションは立ててあるので、

あとは毎月、毎日のスケジューリングと数字目標を立てて、

ひたすら実行と検証を繰り返すのみです。

ガシガシ売上を上げられるように頑張ります！

ただし、売上だけになってしまうと、充実感は薄れていきます。

まったり。を世の中に提供するという経営理念を常に頭に入れて行動していきたいと思います。

久しぶりに数字の取得など真剣して面白いです。

これをめんどくさいと思うとタチが悪くなります。

面白いうちに勝負に出てモチベーションを上げていき、仕組化・効率化を進めていきたいと思います。