先と目の前。

弊社は誰がどう見てもベンチャー企業です。

ベンチャー企業ってなんぞやってことです。

挑戦であり、常にチャレンジャーであって、

そんなんやっちゃうんかい！？的なノリであって、

もちろん、利益を出さなきゃいけないんだけど

それだけでもないんですな。


先を見てやる事は大事ですが、

目の前のことをしっかりとしていくことで

先があるという考え方もあるわけです。


目の前のことがいっぱいになると

先を見ることができなくなり、

目の前のことが片付いてくると

先を見る余裕もできてくるという

これまた矛盾です。


常にバランスを取って、先のことも考えて、

目の前のことを全力でやって、また先を考えてと、

一歩進んで二歩下がるようなそんな感覚なのかなぁと思います。


安定っていうのは今の段階では

5年くらいは望めないし、望んではいけないと思います。


私が経営している間は、安定はないと断言できます。

やりたい事がありすぎるので、

安定？っていうのが資金面であるとしたら、

その余裕のある資金で挑戦へと投資します。



先を見ているだけでも始まらないし、

目の前のことだけをやっていても変わらないです。


先を見すえて、目の前のことをやるという考え方もありますが、

私はそこまで器用ではないので、目の前のことをしながら

先のレールを考えるっていう感じでしょうか。



経験が浅いので、目の前のことをするごとに、

視野が広がっていく感覚があります。


ただ、独立したてのパワーも減っているのを感じます。

そのパワーはむしろ上げていかなくてはいけないのに、

下がっているというのは本当に悪です。

下がっていいのはコスト部分だけでしょう。

コストだって使うとこに使わないとダメなので一概には言えませんが。



見えないものに対して何時間も時間を使うのは無駄だし、

大雑把でいいとも思うのですよ。


まとまっているようでまとまっていないので、

まとめていうとなると、


『目の前のことを全力で、先のことは走りながら、パワー全開で頑張ろう』


ってことですかね。


もっと明確で月のスローガンとか考えて頑張ってみようかな。