7月に達成したいこと。
月初ということもあり、
7月の目標を考えております。
TODOで細かいことも書いていたのですが
ミクロから入るのではなく、マクロから考えなきゃと思い、
整理のため、ブログを書いております。
7月は大きな勝負の時期だと思います。
1.大きなプロジェクトのための努力
公には言えませんが大きなプロジェクトの最終調整に近づいており
8月が最大の勝負時です。
そのためには7月は毎日のように新しい企画を考えて提示していかないといけません。
この大きなプロジェクトが進められるように死ぬ気でやりたいということです。
2.アプリのダウンロード数の安定化・売上UP
iPhone/iPadアプリケーションのダウンロード数の安定化の策を
いろいろと試して実行していきたいです。
2週間と言われているアプリの寿命をできる限り継続して売れるアプリにしたいです。
出したアプリは出したままの放置でなく、色々とトライしていきます。
またdocomo market アプリストアのアプリ売上げをUPさせること。
もちろんアプリ数を増やすのも策ですが、
それ以外にも様々な方向から売上げを上げられるように頑張りたいと思います。
3.Androidアプリの自社サービス提供
既存のiPhone/iPadアプリケーションをAndroid展開するために
いろいろと制作やら準備を進めます。
目標は9月までにはリリースできるようにしたいと思っております。
4.受託案件の強化
再度、スピード感とクオリティなど、今までの反省点を活かして
受託案件に対するサービスを強化します。
5.新しいビジネスモデルの立案
現状、自社サービスと受託案件の2本柱ですが、
もう1本の新しいビジネスモデルを確立したいと思います。
これは前々から考えていたことで6月までにアプリのコンテンツ数を増やして
7月から新規事業の確立を考えておりました。
それはもしかしたら違うプラットフォームで自社サービスを出すかもしれないし、
受託案件の内容に新たなサービスを盛り込むかもしれないし、
ショッピングサイトをするかもしれないし、
色々と案を考えて8月より実行に移していきたいと思っております。
以上の5点が7月に行うことです。
最近、スピード感が鈍ってきている感覚があるので
盛り返したいと思っております。
7月の目標を考えております。
TODOで細かいことも書いていたのですが
ミクロから入るのではなく、マクロから考えなきゃと思い、
整理のため、ブログを書いております。
7月は大きな勝負の時期だと思います。
1.大きなプロジェクトのための努力
公には言えませんが大きなプロジェクトの最終調整に近づいており
8月が最大の勝負時です。
そのためには7月は毎日のように新しい企画を考えて提示していかないといけません。
この大きなプロジェクトが進められるように死ぬ気でやりたいということです。
2.アプリのダウンロード数の安定化・売上UP
iPhone/iPadアプリケーションのダウンロード数の安定化の策を
いろいろと試して実行していきたいです。
2週間と言われているアプリの寿命をできる限り継続して売れるアプリにしたいです。
出したアプリは出したままの放置でなく、色々とトライしていきます。
またdocomo market アプリストアのアプリ売上げをUPさせること。
もちろんアプリ数を増やすのも策ですが、
それ以外にも様々な方向から売上げを上げられるように頑張りたいと思います。
3.Androidアプリの自社サービス提供
既存のiPhone/iPadアプリケーションをAndroid展開するために
いろいろと制作やら準備を進めます。
目標は9月までにはリリースできるようにしたいと思っております。
4.受託案件の強化
再度、スピード感とクオリティなど、今までの反省点を活かして
受託案件に対するサービスを強化します。
5.新しいビジネスモデルの立案
現状、自社サービスと受託案件の2本柱ですが、
もう1本の新しいビジネスモデルを確立したいと思います。
これは前々から考えていたことで6月までにアプリのコンテンツ数を増やして
7月から新規事業の確立を考えておりました。
それはもしかしたら違うプラットフォームで自社サービスを出すかもしれないし、
受託案件の内容に新たなサービスを盛り込むかもしれないし、
ショッピングサイトをするかもしれないし、
色々と案を考えて8月より実行に移していきたいと思っております。
以上の5点が7月に行うことです。
最近、スピード感が鈍ってきている感覚があるので
盛り返したいと思っております。