コンセプト。
ふと、コンセプトに関して考えさせられることがあった。
世の中には色々なジャンルがある。
弊社は「まったり。を世の中に提供する」という
経営理念であり、方向性であり、コンセプトだ。
すごく抽象的ではあるが、私の中での定義がある。
その定義を今ここで書くというわけではなく、
その定義からブレてはいけないということである。
断固たる決意というか、
その枠に収まらないものでいいモノは多数ある。
そのいいモノが目の前にあり、コンセプトからズレてたとしても
導入すると、手に余ってしまい、お互いに不幸が起こる可能性がある。
その方向性というのが目に見えないもので
抽象的であり、理解するのも難しく、気がつくのも難しい。
時によって、ズレていることに気がつかないこともある。
それは非常に危険なので、
なるべく経営理念について考えることがある。
これが本当に「まったり。を世の中に提供する」ができているだろうか?と。
まだ設立して1年未満だが、何度も過ちを犯し、深く反省した。
その経験のおかげで今があると思う。
経営理念以前の問題もあったが(笑)
会社自体に人格があるので、その人格を否定しないように
経営していくのが私の役目だと思う。
すごく難しい。だから面白い。
なぜ、この経営理念にしたかも、
いずれ深く書いてみたいと思う。
それは自分のためであり、会社のためである。
ブレない強い会社にします。
世の中には色々なジャンルがある。
弊社は「まったり。を世の中に提供する」という
経営理念であり、方向性であり、コンセプトだ。
すごく抽象的ではあるが、私の中での定義がある。
その定義を今ここで書くというわけではなく、
その定義からブレてはいけないということである。
断固たる決意というか、
その枠に収まらないものでいいモノは多数ある。
そのいいモノが目の前にあり、コンセプトからズレてたとしても
導入すると、手に余ってしまい、お互いに不幸が起こる可能性がある。
その方向性というのが目に見えないもので
抽象的であり、理解するのも難しく、気がつくのも難しい。
時によって、ズレていることに気がつかないこともある。
それは非常に危険なので、
なるべく経営理念について考えることがある。
これが本当に「まったり。を世の中に提供する」ができているだろうか?と。
まだ設立して1年未満だが、何度も過ちを犯し、深く反省した。
その経験のおかげで今があると思う。
経営理念以前の問題もあったが(笑)
会社自体に人格があるので、その人格を否定しないように
経営していくのが私の役目だと思う。
すごく難しい。だから面白い。
なぜ、この経営理念にしたかも、
いずれ深く書いてみたいと思う。
それは自分のためであり、会社のためである。
ブレない強い会社にします。