できない、やれない、やりたくない

「人がいなくてできません。」

「時間がなくてできません。」

「金がなくでできません。」

「何がなんでもできません。」

「やりたくないからできません。」

出来ない理由は無限大。

出来ない理由は簡単に出てくる。

ま、みんな同じだけどね。

では、仕事において出来なかったらどういう事になるか？

お客様に迷惑がかかる、または指示が得られなくなる。

売上が減り、利益が無くなる。

仕事が無くなり、実入りが減る。

どういう事かわかるよな？

やらないで済める状況か？

のんびり構えてないで、

どうすりゃ出来るか考えろ。

んで、やれ。

できない理由を生みだす頭で、出来る手法をひねり出せ。

仕事とはそういうもんだろう。

オヤジとお店と経営と ２

先日、ウチの研修生ＯＢから相談を受けた。

以前アップした記事「オヤジとお店と経営と」 の彼のところだ。

新店舗を出して意気揚々としたいた彼。

しかし、オープンして２カ月、業績は思い通りに推移していないらしい。

彼自身、今年に入って休みなしで仕事に邁進している。

朝から晩までずっと店に入り頑張っているが結果が伴っていないみたい。

でも、経営は結果が全てだからね。

長時間労働だけではだれも認めてくんないよ。

彼曰く、

「最近始めた〇〇加工や〇〇洗いで、

客単価が上がってるんです。」

「だから、こんな設備を入れました。

今度は〇〇も洗えるように、〇〇もしたいんです。」

やりたいことは山ほどあるようで、にわかに結果が出たもんだから、

その病気に（？）に拍車がかかる。

今、あなたがやるべきことを優先順位を付けなさい。

〇〇加工も大事だし、〇〇洗いも大切だ。

でも、本当に一番やんなきゃいけないことはなんですか？

それに自身の時間の大部分を集中させなさい。

経営における売上や利益はお客様の絶対的評価なのだ。

新店舗を作ったのなら、やるべきことは明確だ。

キチンとオヤジさんと話し合い、

親子の立ち位置でなく上司と部下として向き合うのだ。

そして、上がってくる数字に対して直視&責任を君が取りなさい。

意思決定の重みが少しわかってくるでしょう。

送金のお知らせ

ワールド店頭にて、

お願いしておりました東日本大震災義援金ですが、

３回目の送金をして参りました。

今回は15384円もの義援金を

日本赤十字社に送りました。

合計にて

１２５，７３５円の送金と相成りましたことを

ご報告申し上げます。

皆様方の暖かいご協力に感謝申し上げます。