きままな気づき | 練馬ではたらく社長、初心日記

きままな気づき







とあるク店をベンチマークした。


社長から現状の数字と投資とを聞かせていただく機会を得た。


地方がゆえ、土地の価格は最小みたいだけど、


建物、設備のコストはそれなりにかかるのだね。


よって、以外に損益分岐は高くなるようなんだね。



小さな売上でも健全に経営できるとは言うものの、


回収に数十年かかるのはどうなんでしょうね?



こうなってくると、生き方、ビジョンの問題だな。



どこ見て経営するか、生きて行くかってことなんでしょうね。