「あなたはどう思う？」って聞いてみようって思った。

ある事項に関して、

「〇〇の件ですが、どうしたらいいでしょう？」ってよく聞かれることがある。

もちろん、聞くことはいいことだ。

報告連絡相談のないとチームがめちゃくちゃになる。

でも、「～どうしたらいいでしょう？」

の質問の答えとして、

「こうしなさい。あーしなさい。」って返さないことが大事だな。

この答えを出したとたん、指示をもらうスタッフが考えることを停止しちゃう。

「こーしたらいいんだ。」

ってことだけをゴールに設定しちゃう。

そのゴールは俺の指示のみのゴールで、

当事者にとっての最良なゴールではないかもしれない。

また、指示をもらったスタッフにとってもだ。

「〇〇の件ですが、どうしたらいいでしょう？」

「あなたはどう思う？」

当事者しかわからないことがあるし、微妙なニュアンスを外からでは測れないことがある。

また、頭を使って考えてもらう必要もある。

当事者に一生懸命考えて、行動してもらおう。

その仮説に対して決済を出すか出さないか決めるのが俺の役目。

最終的にその全ての結果を受け入れる、

って度量が俺には必要だ。