加賀屋さんから、ディズニーの話を聞く | 練馬ではたらく社長、初心日記

加賀屋さんから、ディズニーの話を聞く







加賀屋感動マネジメント の加賀屋さんの講演を聞く機会に恵まれた。


初めての、「ディズニー系?」の講演拝聴だった。

働くことの喜びはみんなディズニーストアで教わった―外伝・社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった/加賀屋 克美
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たくさんの、ディズニーの表・ウラ話が多く聞けた。


この未曽有の不況期に過去最高売上を記録したこと。


3870億円、前年比113%の一人勝ち。


20000人のキャスト(スタッフ)を抱え、


その内18000人がアルバイトさんで運営していること。


10%の人件費を使っていること。

600種の職種があり、すべてのキャストが使命を持って働いていること。


ゲストにハピネスを。


ジャングルクルーズの船長は一日50回ジャングルを回っていること。


一人のお客様が(ゲスト)来園し一日遊ぶと約60人のキャストとかかわり合う。


サービスは掛け算で一人でも「0点」のサービスをしてしまうと、


総合評価は「0」になると考えていること。


ゲストとキャストの関係を4往復のコミュニケーションととらえ、


「いらっしゃいませ」などの一方通行を禁句としていること。


イッツアスモールワールドは一時間に3000人のゲストが乗れること。


時間は守るという当たり前を徹底していること。


守れなかった時の影響の大きさを知っているから。


最大の敵は「慣れ」であるということ。



イメージを膨らませることが大切。


ディズニーの世界は「映画」から。


運営やサービスはイメージや想像から生まれた。



超有名な「お子様ランチ」の話 も聞けた。


加賀屋さんはライブでその時、働いていたらしい。



本当に、この方はディズニーが大好きなんだなぁ。


生業にしているとはいえ、一年に50回以上行かれるそうだ。



「夢を現実にするのは人である。」


「夢見ることができれば実現する。」


ウォルト・ディズニー