未来の話

公私ともに大変お世話になっている、

レタセン 、安川社長。

このレタセンの経営計画発表会にお誘いいただいた。

昨年に引き続き、2度目の参加だ。

このレタセン社長。

最も尊敬する同世代経営者の一人。

印象に残ったフレーズ。

「1㌫に、こだわる。」

利益率の1㌫

売上高の1㌫

経費削減の1㌫

今期も社員一丸となって目標に邁進されるであろう。

今回の参加で当たり前の事だけど、気づいた点がある。

この経営計画発表会。

トップが何をしようとしているのか、何処に行きたいのかを

内外に知らせるためだ。

社員やスタッフは、こんな不安を持っている。

ウチの会社どうなるの？

いいの？私はここにいて？社長は何考えてるの？

当たり前だよね。こんな思い。

社員は現場で汗を流している。

社員が見たいものは今日より未来。

今日より輝かしくなるだろう未来があるから頑張れる。

なんの為に今頑張れるのか？

楽しいワクワクするような未来が待ってるからじゃないか。

ウチはもっと、ウチのスタッフに未来見せる必要があると感じた。

感じてもらう努力と工夫を怠っていた。

未来をもっともっと、語る必要がある。

俺の努力が足らないよ。

「なぁ、○○。今度のうちはこうなるぜ・・。」

「センム、もうわかりましたよ、その話は・・。」

なんて、言われるくらいにね。

先日のガソリン税 にも自分で書いていたのにね。。